Qualität produziert Geld ist ein Gedankenkonzept, dass nicht so wirklich existiert

Die ISO/IEC 33001 (früher15504) SPICE © 

bewertet die Software Prozessfähigkeit Ihrer Organisation.

Na wieso soll man das kondensierte Wissen aus dieser Norm nicht nutzen, um damit erfolgreich zu sein. 

Mit unserer „out of the Box“ Integration werden „zusammenhängende Aktivitäten zur Transformation von Eingangsprodukten in Ausgangsprodukte“ in einem einzigen System abgebildet.

Gleichzeitig erfüllen Sie damit die Anforderungen ihres Kunden.

Nutzen Sie unsere SPICE Integration aktiv für Ihr Kosten- und Qualitätsmanagement.

Auf Ihre und die tägliche Arbeit Ihrer Mitarbeiter bezogen heißt das:

• Alle Daten konsistent über die gesamte Entwicklung. Signifikant weniger Korrekturschleifen, nie wieder Task Force.
• Anforderungen zweifelsfrei verstehen und dadurch schneller Entwickeln – auf jedem Level der Entwicklung. Und trotzdem die Qualität erhöhen.
• Sie haben ein Einsparpotential von 70 bis 150 €  je Tag und Mitarbeiter!

Mehr und schneller Zeit und Geld sparen mit einer Norm geht nicht.

Wir haben SPICE* für Sie in ein System gebracht und unterstützen Sie bei der Anwendung.Können Sie sich vorstellen, dass Sie

•  weniger Ausgaben haben
  und
• schneller Entwickeln, wenn Sie Qualität treiben?

Wenn Sie nicht wissen wohin, müssen Sie ein paarmal in der Nähe vom gedachten Zielgebiet nachfragen.
Man verliert Zeit und Geld. Task Force – Meetings und ggf. ist ein kompletter Neuaufsatz nötig

| Die tägliche Verwirrung |

Unterschreiben Sie Verträge ohne 4 Augen Prinzip?

Anforderungen wirklich verstehen, und Umsetzen, auf jedem Level der Entwicklung spart – genauso wie im Vertragswesen –  Zeit und Geld.
Ja, Sie sind SCHEINBAR, gerade zu Beginn, etwas langsamer.

UnterschreibenSie einen Vertrag ,wenn Sie sich sicher sind?

Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern das Gleiche!

Alle Daten konsistent über die gesamte Entwicklung.
Dann gibt es signifikant weniger Korrekturschleifen und kaum noch Task Force.
Wie viele Mitarbeiter beschäftigen Sie?

Out of the Box oder Lean Back Management

ist der Wunschtraum den man erfüllen möchte.
Bis „Lean Back management“ erreicht hat gilt das Prinzip der Finanzoptimerung um den Stakeholdern gerecht zu werden.

Mein Mieder bringt mich um*.

Eingezwängt in das Korsett von Zeit, Geld, Qualität, Erfolgsdruck und Privatleben, bringt dies Mieder viele Geschäftsführer an den Rand der Verzweiflung.
Und der Druck durch täglich wachsende Ansprüche (Zertifikate, Normen, Gesetze), macht das Leben nicht einfacher.
Der Betriebsfrieden ist  mit den für jeden Mitarbeiter fast täglich steigenden Ansprüchen gefährdet. Abwehrhaltung auf eine jegliche Veränderung ist mehr als verständlich und gleichzeitig tödlich.

Längere Entwicklungszeit –> Auftragsverslust –> Geldverlust

Weniger Qualität –> Regressansprüche –>  finanzieller Verlust & persönliche Haftung

Wie kann man das lösen?

„Probleme lassen sich nicht mit der gleichen Denkweise lösen mit der Sie entstanden sind“

Change your Mindset

Das wirkliche Warum öffnet die Tür zur Lösung 

und

Wenn Sie mit dem was Sie für Richtig halten nicht das gewünschte Ergebnis erzielen, machen Sie etwas Falsch

oder

Wenn alles Andere versagt – machen Sie das Übliche.

Das Übliche

Ist in der heutigen Zeit mit tausend von Theorien überzogen und als solches de facto nicht mehr erkennbar. Dazu kommen MEINUNGEN von jedem Beteiligtem.

Ziel eines Unternehmens

Ist es Waren und / oder Dienstleistungen zu produzieren/zu liefern und diese gegen Einnahmen an eine Zielgruppe zu verkaufen.

Nun kommen Faktoren hinzu wie Geld, Qualität etc.

Gerade an Qualität wird in einem Spannungsreichen Umfeld immer gespart, wobei genau das die Ursache ist, warum man immer weniger Geld einnimmt.

Wenn man sich manche Produkte anschaut, fragt man sich, wie diese je durch die Qualitätskontrolle kommen konnten.

Fragen Sie uns, wir zeigen Ihnen, wie man das Übliche realisieren kann.

*Nachkriegswerbung welche darstellte wie sehr die Frau gezwungen war sich in ein Korsett zu zwängen um den Ansprüchen gerecht zu werden.