Warum sich die ISO/IEC/IEEE-Normen im Systems Engineering selbst widersprechen – und warum das kein Zufall ist.Wer im Systems Engineering arbeitet, kennt das Gefühl: Man kauft eine Norm für mehrere hundert Euro, liest sie durch, und stellt fest – das steht doch schon in der anderen Norm, die man letzten Monat gekauft hat. Nur anders formuliert.…
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Oder: Warum wir für 30 Normen mehr ausgeben als für 400 VorgabenEs gibt diese Momente in Unternehmen, in denen man sich fragt: Haben die eigentlich noch alle Latten am Zaun?Hier die Fakten: Im Finanzbereich geben Unternehmen zigtausende Euro für ERP-Systeme, WaWi-Software und Controlling-Tools aus. Der Grund? Sie müssen typischerweise etwa 30 maximal 110 Rechtsvorgaben im…
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Immer wenn man denkt es geht nicht blöder, kommt man an „Experten“, welche da doch noch Potential zeigen. Der Text, welcher dort für eine im Design verwendet und mit der bewertet wurde. TÖRÖ, TÖRÖ An weiteren Maßnahmen zur Risikominimierung wird gearbeitet. Dabei sollen erste Erfahrungen aus dem Prozess berücksichtigt werden und mit einfließen. Abgeschlossene Maßnahmen…
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Die Hype um AI/KI (Artificial Intelligence/ Künstiliche Intelligenz) ist groß und garantiert wird ML (Machine Learning), wie es an sich heißen müsste, ein Quantensprung sein können.Aber wer nicht selber gelernt hat wie man Datren bewerte, könnte ein wenig gegen die Wand laufen. Warum Sie „selbst Denken“ lehren sollten….Im Folgenden ein Auszug aus einem „Chat“ mit…
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#AI, #KI, #Agile, #DevOps, #Startup, #Digitalisierung, #Unterbrechung, #Cloud, #IOT, #Industrie4.0, #VirtualReality, #Scrum, #RapidPrototyping, #DesignThinking, #Cyber, #Hashtag Welches Buzzword fehlt in der Narrenkonferenz des Buszzword Bullshit Bingo noch? #SaneThinking, #SoundThinking, #SystemsEngineering, #ComplexSystems, #embedded #GesunderMenschenVerstand Es könnte sehr langweilig sein, es zu lesen, denn das Folgende ist allgemein bekannt. Es hilft jedoch nicht weiter, wenn Sie die…
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Ein Lösungsansatz zur Restrukturierung © 2008-2021 Thomas Arends Kurzbericht zur Lösung einer Gefahrensituation in einem Unternehmen Gefahrensituationen in Unternehmen Ein Lösungsansatz Schreibfehler in diese Seite werden nicht korrigiert Vorwort: Zu aller erst etwas ganz ganz ganz Wichtiges. Glauben Sie mir nicht!!!!! Nur weil ich es aufschreibe, ist es nicht wahr! Eines der ersten Dinge, die…
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30 (Software)-Engineering-Themen, die seit 30 Jahren konstant geblieben sind. Lernfähigkeit scheint nicht die Stärke der Entwicklung zu sein, oder?
Maschinelles Lernen ist wohl der bessee Ausdruck.Einer Maschine werden immer wieder gleiche und ähnliche Dinge gezeigt und die Maschine entwickelt daraus Muster und errechnet Warscheinlichkeiten.Diese Ergebnisse werden mit jedem Durchlauf verändert. Politische Entscheidungen Glauben Sie wirklich, das KI alles in der Zukunft steuern wird? Wie in „Terminator“ – Die Maschinen übernehmen die Kontrolle?Nun denn –…
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Jeder weiß es wieder am Besten. Bei der Digitalisierung jedoch ist eines klar.
Ohne Prozesse keine Digitalisierung.
Wir haben so viele Dinge, welche wir „aus dem Bauch heraus“ tun, dass es uns schwerfällt das Ganze zu beschreiben. Aber ohne die Definition der Prozesse, können Sie nicht digitalisieren.
Das Dieselgate muss man auch nicht weiter ausführen. Das Desaster mit dem VW ID.3 (Verzögerte Auslieferung und Task Force) gehört auch dazu. Die Liste ist – mehr als lang.
Das „magische Dreieck“ – Zeit, Qualität und Kosten wird immer wieder angesprochen. Da denkt man, dass es durch „Agilität“ besser wird, die Erfahrung stützt diese Theorie bis heute nicht.