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Lösungen zu Gefahrensituationen

Ein Lösungsansatz © 2008 Thomas Arendsd Kurzbericht zur Lösung einer Gefahrensituation in einem Unternehmen  Gefahrensituationen in Unternehmen Ein Lösungsansatz Schreibfehler in diese Seite werden nicht korrigiert Vorwort: Zu aller erst etwas ganz ganz ganz Wichtiges. Glauben Sie mir nicht!!!!! Nur weil ich es aufschreibe, ist es nicht wahr! Eines der ersten Dinge, die Sie sicherlich…
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27. Oktober 2021 0

Qualitätskosten in Projekten senken

Das Dieselgate muss man auch nicht weiter ausführen. Das Desaster mit dem VW ID.3 (Verzögerte Auslieferung und Task Force) gehört auch dazu. Die Liste ist – mehr als lang.
Das „magische Dreieck“ – Zeit, Qualität und Kosten wird immer wieder angesprochen. Da denkt man, dass es durch „Agilität“ besser wird, die Erfahrung stützt diese Theorie bis heute nicht.


24. Oktober 2021 0

Forgotten basics of management.

one of the fundamentals in OTSM (Organisation, Technology and Service Management) == Logical Scaled business® is the law of Conway.
You never heard about it?
Maybe should apply it!


24. Juni 2021 0

Mor€ or L€ss UnSaf€

Wir nutzen jetzt
SAFe® [Scaled Agile Framework]
LESS. [Large Enterprise Scaled Scrum

und danach verschwindet die Firma im Nirwana .
SAF€ bzw. MOR€ wäre unseres Erachtens die bessere Beschreibung.
Its all about – make Money, make more money.
Maybe, maybe, make a lot more money

Ein wenig Ketzertum muss sein.


29. April 2021 0

Lösung einer Gefahrensituation in einem Unternehmen

Gefahrensituationen in Unternehmen Ein LösungsansatzDas ist ein Text aus 2008 der – da er nie an Aktualität verloren hat – hier noch mal veröffentlicht wird Schreibfehler in diese Seite werden nicht korrigiert Vorwort: Zu aller erst etwas ganz ganz ganz Wichtiges. Glauben Sie mir nicht!!!!! Nur weil ich es aufschreibe, ist es nicht wahr! Eines…
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8. April 2021 0

Über die Qual schlechten Managements

Ich habe hier mal so das Leidenswerk, welches entsteht wenn man Schwachmaten zu Mangern macht UND dann diesen Fehler nicht korrigiert. Sehr geehrter Herr Vorgesetzter,da ich, auch während des Urlaubs, nicht wirklich ruhig schlafen kann, sende ich Ihnen hier meine Bemerkung. Ich habe nur einige Punkte herausgegriffen welche die dahinterliegende Situation beschreiben. Meine Meinung lasse ich…
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23. November 2021 0

Die Zeit von Managern/Politikern

Manager haben sehr selten Zeit. Sie sind den ganzen Tag mit Dingen beschäftigt, Sie hetzen von einem Meeting zum nächsten.  Wenn Sie keine Zeit haben, impliziert das sofort, dass Ihre Kommunikation schlecht ist! Ähnliches ist derzeit bei Politikern zu beobachten, speziell das BMI. Da „konnte man nicht zuhören“. Brisantes „Fehlalarm“-Papier darf nicht unter den Tisch…
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21. November 2021 0

It is neither difficult nor complicated

Managing any kind of project is never difficult!Anything is only difficult, as long as you do not understand what your task is, what is the situation, or if you omit vital prooven successful steps.There can be many challenges in a project, but to state, it is difficult always makes me important and implies that I…
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10. November 2021 0

KI = Künstliche Intelligenz

Maschinelles Lernen ist wohl der bessee Ausdruck.Einer Maschine werden immer wieder gleiche und ähnliche Dinge gezeigt und die Maschine entwickelt daraus Muster und errechnet Warscheinlichkeiten.Diese Ergebnisse werden mit jedem Durchlauf verändert. Politische Entscheidungen Glauben Sie wirklich, das KI alles in der Zukunft steuern wird? Wie in „Terminator“ – Die Maschinen übernehmen die Kontrolle?Nun denn –…
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1. November 2021 0

Keine Prozesse – keine Digitalisierung

Jeder weiß es wieder am Besten. Bei der Digitalisierung jedoch ist eines klar.
Ohne Prozesse keine Digitalisierung.
Wir haben so viele Dinge, welche wir „aus dem Bauch heraus“ tun, dass es uns schwerfällt das Ganze zu beschreiben. Aber ohne die Definition der Prozesse, können Sie nicht digitalisieren.


29. Oktober 2021 0

Was agile Entwicklung NICHT ist

Bei verschiedenen Gelegenheiten war ich in Meetings mit Geschäftsleuten und Softwareexperten involviert und stellte fest, dass beide Parteien ein grundlegendes Missverständnis darüber haben, was agil bedeutet und was nicht.
Beginnen wir also im Hinblick auf das Agile Manifest mit dem, was Agile nicht sagt:


26. Oktober 2021 0

Warum AGILE Entwicklung ein Irrweg ist.

Ich weiß, jetzt kommt der Aufschrei der Anhänger der Agilen Entwicklung, aber das nehme ich gerne in Kauf. Die Agilen Prinzipien einmal kommentiert: Die Forderungen der Agilen Entwicklung sind mehr als gerechtfertigt!Ich gehe auf die Forderungen ein, und ich kommentiere diese: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und WerkzeugeDas heißt aber nicht:Prozesse und Werkzeuge…
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25. Oktober 2021 0
Lachen am Rande

Die Wortherkunft von Industrie 4.0 :-)

Industrie : Management  4:0

In der Produktion wird automatisiert, optimiert und, und, und.
Im Management gibt es außer der Optimierung in Bezug auf Geld und / oder Zeit selten eine weitere Optimierung.


24. Oktober 2021 0