Ich habe hier mal so das Leidenswerk, welches entsteht wenn man Schwachmaten zu Mangern macht UND dann diesen Fehler nicht korrigiert. Sehr geehrter Herr Vorgesetzter,da ich, auch während des Urlaubs, nicht wirklich ruhig schlafen kann, sende ich Ihnen hier meine Bemerkung. Ich habe nur einige Punkte herausgegriffen welche die dahinterliegende Situation beschreiben. Meine Meinung lasse ich…
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Manager haben sehr selten Zeit. Sie sind den ganzen Tag mit Dingen beschäftigt, Sie hetzen von einem Meeting zum nächsten. Wenn Sie keine Zeit haben, impliziert das sofort, dass Ihre Kommunikation schlecht ist! Ähnliches ist derzeit bei Politikern zu beobachten, speziell das BMI. Da „konnte man nicht zuhören“. Brisantes „Fehlalarm“-Papier darf nicht unter den Tisch…
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Das Dieselgate muss man auch nicht weiter ausführen. Das Desaster mit dem VW ID.3 (Verzögerte Auslieferung und Task Force) gehört auch dazu. Die Liste ist – mehr als lang.
Das „magische Dreieck“ – Zeit, Qualität und Kosten wird immer wieder angesprochen. Da denkt man, dass es durch „Agilität“ besser wird, die Erfahrung stützt diese Theorie bis heute nicht.
Sie haben ein Prozessproblem!
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