Coranaviren – derer gibt es so ganz viele – aber SARS-COV2 ist wohl ein besonderes Tierchen.
Seit Januar 2020 begleitet uns das Ganze, medial befeuert und politisch im Vollversagen.
Ich habe hier mal Meldungen gewählt, welche an sich die Unfähigkeit unserer Regierung, des BMG , des RKI und des Jens Spahn vor Augen führen.
Ich habe hier mal so das Leidenswerk, welches entsteht wenn man Schwachmaten zu Mangern macht UND dann diesen Fehler nicht korrigiert. Sehr geehrter Herr Vorgesetzter,da ich, auch während des Urlaubs, nicht wirklich ruhig schlafen kann, sende ich Ihnen hier meine Bemerkung. Ich habe nur einige Punkte herausgegriffen welche die dahinterliegende Situation beschreiben. Meine Meinung lasse ich…
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Manager haben sehr selten Zeit. Sie sind den ganzen Tag mit Dingen beschäftigt, Sie hetzen von einem Meeting zum nächsten. Wenn Sie keine Zeit haben, impliziert das sofort, dass Ihre Kommunikation schlecht ist! Ähnliches ist derzeit bei Politikern zu beobachten, speziell das BMI. Da „konnte man nicht zuhören“. Brisantes „Fehlalarm“-Papier darf nicht unter den Tisch…
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Jeder weiß es wieder am Besten. Bei der Digitalisierung jedoch ist eines klar.
Ohne Prozesse keine Digitalisierung.
Wir haben so viele Dinge, welche wir „aus dem Bauch heraus“ tun, dass es uns schwerfällt das Ganze zu beschreiben. Aber ohne die Definition der Prozesse, können Sie nicht digitalisieren.
Bei verschiedenen Gelegenheiten war ich in Meetings mit Geschäftsleuten und Softwareexperten involviert und stellte fest, dass beide Parteien ein grundlegendes Missverständnis darüber haben, was agil bedeutet und was nicht.
Beginnen wir also im Hinblick auf das Agile Manifest mit dem, was Agile nicht sagt:
Ich weiß, jetzt kommt der Aufschrei der Anhänger der Agilen Entwicklung, aber das nehme ich gerne in Kauf. Die Agilen Prinzipien einmal kommentiert: Die Forderungen der Agilen Entwicklung sind mehr als gerechtfertigt!Ich gehe auf die Forderungen ein, und ich kommentiere diese: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und WerkzeugeDas heißt aber nicht:Prozesse und Werkzeuge…
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In der Produktion wird automatisiert, optimiert und, und, und.
Im Management gibt es außer der Optimierung in Bezug auf Geld und / oder Zeit selten eine weitere Optimierung.
Enterprise SPICE ISO 33071 – ist zur Norm geworden Wer sich die Norm ISO 15504 anschaut, der erkennt, dass hier mit viel Expertise ein sinnvolles Gebäude erschaffen wurde, welches universell einsetzbar ist.Die schiere Fülle, macht es jedoch schwierig hier Herr der Dinge zu bleiben.Das hat sich auch eine Gruppe von Experten gedacht und daraus das…
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one of the fundamentals in OTSM (Organisation, Technology and Service Management) == Logical Scaled business® is the law of Conway.
You never heard about it?
Maybe should apply it!
Wer ist Schuld?
Wenn Andere „Schuld sind“, sind Sie zumindest nicht Ursache.
Wie will man so Projekte leiten?