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Machen Sie es wie ein Pilot! 1. Es ist nicht kompliziert! # Projektleitung ist nie schwierig! Dinge sind nur kompliziert oder schwierig, solange Sie nicht verstehen, was Ihre Aufgabe ist, wie die Situation ist oder wenn Sie wichtige erfolgreiche Schritte auslassen. Es kann viele Herausforderungen in einem Projekt geben, aber zu sagen, es ist schwierig, macht mich wichtig. Schau mal wie toll ich bin, ich kann schwierige Sachen. Der Projektmanager wird immer beschuldigt, wenn die Dinge nicht wie erwartet verlaufen, egal aus welchem ​​Grund. Aber wenn Sie wissen, dass dies ein Teil des Jobs ist, behandeln Sie es wie ein Vater der seine Kinder unter Kontrolle halten muss. Sehen, verstehen und mit einem Lächeln lösen.

Geliebt und gehasst - Prozesse # Jeder !muss!? nach Prozessen leben (Norm ISO 9001), keiner will so richtig danach leben und machen muss man es trotzdem. Dabei kann es ganz einfach sein. Normen und Prozesse # sind nichts anderes als eine Reihenfolge von Schritten zur Erreichung eines (vorher definierten) Zieles. (WAS mache ich?) Z.B.: eine Backanleitung, oder eine Anleitung zum Kaffeekochen. Auch das sind Prozessbeschreibungen. In der Firma, können die Beschreibungen das schon mal größer werden, aber es bleibt inhaltlich gleich. Ich muss wissen was herauskommen soll und was ich dafür tun muss. Natürlich werden die Prozesse immer mehr Einflußfaktoren haben, aber wenn man den einfachen Blickpunkt beibehält, ist das mehr als ausreichend.