Allgemein on Thomas Arends

Toolkosten ROI Calculator

Sun, 05 Apr 2026 05:59:55 +0200

Wissen Sie was Sie Ihre Toolkette kostet? - Sind Sie sicher die richtige Wahl getroffen zu haben?
Der Preis des Produktes ist eines, aber die Synchronisations und Fehlkerkosten …….
Ein kleiner Kalkulator - im Zuge der Entwicklung von OTSM

Energiedebatte: Hört auf zu bluffen — oder haltet die Klappe.

Wed, 11 Mar 2026 19:18:42 +0100

Ich habe es satt.
Nicht die Energiewende. Nicht die Diskussion über Atom oder Wind oder Gas. Ich habe es satt, dass in diesem Land seit Jahren lautstark über Energiepolitik gestritten wird, ohne dass irgendjemandem aufzufallen scheint, dass die meisten Diskutanten die physikalischen Grundlagen nicht begriffen haben. Nicht ansatzweise. Und das — das ist kein Detail. Das ist der Kern des Problems.
Wer Physik ignoriert, baut keine Zukunft. Er baut Illusionen. Und Illusionen haben in der Energieversorgung eines Industrielandes keine Daseinsberechtigung.

Quick Wins sind in der Industrie meist ein systematischer Denkfehler – nicht nur in der IT

Sat, 31 Jan 2026 07:24:59 +0100

Es klingt vernünftig, motivierend, fast zwingend: „Zuerst die Quick Wins abarbeiten – mit wenig Aufwand viel Wirkung erzielen.“ In der Produktion, Instandhaltung, im Maschinenbau, in der Logistik, im Anlagenbau – fast überall wird so priorisiert. Und fast überall zahlen Unternehmen später einen hohen Preis dafür.

Das Problem ist nicht, dass kleine Verbesserungen grundsätzlich schlecht wären. Das Problem ist die Reihenfolge und der Fokus, den Quick Wins erzeugen.

Typisches Muster in der Industrie:

Finance vs. Entwicklung: Der teure Blindflug der IT

Sat, 10 Jan 2026 11:59:47 +0100

Oder: Warum wir für 30 Normen mehr ausgeben als für 400 Vorgaben
Es gibt diese Momente in Unternehmen, in denen man sich fragt: Haben die eigentlich noch alle Latten am Zaun?
Hier die Fakten: Im Finanzbereich geben Unternehmen zigtausende Euro für ERP-Systeme, WaWi-Software und Controlling-Tools aus. Der Grund? Sie müssen typischerweise etwa 30 maximal 110 Rechtsvorgaben im Steuerrecht. Klarheit und Wahrheit – so will es das Finanzamt. Jeden Beleg, jede Transaktion, jede Bewegung lückenlos dokumentiert, revisionssicher, GoBD-konform.

Wer zertifiziert eigentlich die Zertifizierer? Bitte Niemanden mit Zertifikat einstellen

Sat, 16 Aug 2025 16:05:21 +0200

Ich bin zertifizierter …“ – füllen Sie die Lücke nach Belieben. Egal ob „Agile Coach“, „KI-Experte“ oder „Experte für irgendwas“ – die Welt der Zertifikate boomt. Überall werden Seminare angeboten, für alles und jeden. Man besucht ein Wochenende, lernt (manchmal) etwas Neues, und am Ende gibt’s das heiß begehrte Zertifikat. Aber was ist das eigentlich wert?

Mein erstes Mal
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Vor über 40 Jahren, als ich noch Leiter der technischen Dokumentation im Mess- und Regelanlagenbau war, wurde ich zu einem Seminar geschickt: „Technische Dokumentation“. Am Ende gab’s ein Zertifikat. Ehrlich gesagt, das war der einzige Grund, warum ich durchgehalten habe. Damals dachte ich noch, so ein Zertifikat hätte Gewicht. Heute weiß ich: Es kommt nicht auf das Papier an.

Task Force Deutschland

Sun, 16 Feb 2025 17:42:22 +0100

Vorwort:
Dies ist eine sehr kurze Analyse, der Situation Deutschlands, und ein möglicher Lösungsansatz.
Ich habe mir keine Wochen und Monate Zeit genommen, sondern „nebenbei“ in meiner Freizeit hier eine sehr kurze Analyse geschrieben, also sehen Sie mir Unvollständigkeiten und ggf. Fehler nach.
Alternativ: Gegen Einwurf von Münzen mache ich da auch mehr.

Während die Medien an den Lippen der Politiker hängen und deren Absichtserklärungen ohne jegliche Bindewirkung sezieren vorab die Feststellungen:

Task Force ist das Ergebnis von „Ja, aber“

Wed, 28 Aug 2024 10:19:26 +0200

„Du hast Recht, aber das kann man so nicht sagen“, habe ich mal unter „Tiernamen“ beschrieben. Je mehr ich sehe was passiert, desto häufiger komme ich wieder auf die Idee Tiernamen zu vergeben. Wenn Dinge, über die man seit 40 Jahren nicht mehr nachdenkt, weil man Sie als Standardverhaltensweisen etabliert hat, einen als Außerirdischen erscheinen lassen, ist es sehr schwer ruhig zu bleiben.

„Mach dich erstmal unbeliebt, dann nimmt man dich auch wahr“

Kommunikationsverzögerung und geistige Gesundheit

Mon, 12 Aug 2024 12:11:28 +0200

Ich weiß, die meisten werden sich denken, was das mit Management oder so etwas zu tun hat, aber glauben Sie mir: Ganz viel!
Diejenigen, welche sich meine Vorlesung Kommunikation angeschaut haben, werden es einfacher haben mir hier zu folgen, aber schauen Sie selbst.

Kommunikation ist:
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der AUSTAUSCH von Gedanken und Ideen.

Zensur
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Sobald also jemand anfängt Kommunikation aus einer bestimmten Ecke nicht mehr zuzulassen, ist diese Austausch unterbunden. China ist ein klassisches Beispiel, Großbritannien zieht gerade nach und auch in Deutschland wird der Austausch immer mehr unterbunden. Stichwort „Cancel Culture“.

Tiernamen: Finanzen als der einzige Indikator, und Haltung.

Fri, 02 Aug 2024 09:35:16 +0200

Vor einiger Zeit habe ich einen Artikel geschrieben, der die Entwicklungsmethoden ODD und GBD (Opinion Driven Development und Gossip Based Development) beschreibt.
Das sind totale Nonsens Methoden, welche sich aber gerade in Politik und Journalismus, Thema „Öffentliche Meinung“, steigender Beliebtheit erfreuen. Diskussionsfähigkeit ist nicht mehr gegeben.
Man könnte es auch so beschreiben, dass immer mehr Unsicherheit existiert, weil in Politik, dem Journalismus und Management gesehen wird, wie dieser Zielgruppe die Kontrolle entgleitet und daher nur noch Finanzen und Haltung[1] zählen, da „der Rest“ nicht verstanden wird. Pure Panik der Unfähigen also.

Fachkräftemangel: Wie man es nicht machen sollte

Sat, 01 Jun 2024 08:55:13 +0200

Im Folgenden ein Mailaustausch aus einem (alten) Projekt im Automobilsektor.
Die Namen und Firmen habe ich unkenntlich gemacht.
Sie werden dies Projekt NICHT in meiner Projekthistorie finden.
Es gibt Projekte, im denen ich nicht gewillt bin zu arbeiten. - Dies Projekt war so eines.
Nicht erschrecken …..
Und wenn Sie denken, dass ich vielleicht ab und zu zu harsch bin - der Inhalt meiner Beobachtung wurde vom Leiter geteilt….

Mail
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Hallo xxx,
ich habe ZZZZ gestern mitgeteilt, dass ich nach Auslaufen der Beauftragung keine Verlängerung wünsche.
Ich werde meinen Teil so weit einhalten, möchte danach aber nicht weiter machen.
Wenn Du möchtest, dass jemand anderes den Vertrag / die Arbeiten ausübt kann ich auch gerne ein Handover machen.

Warum FMEA Moderation falsch ist

Sat, 17 Feb 2024 09:30:18 +0100

FMEA bedeutet, Failure Mode Effect Analysis und wird ins Deutsch fehlerhaft übersetzt mit
Fehler Möglichkeiten Einfluss Analyse.
Eine bessere Definition wäre
Fehler Modi Auswirkungs-Analyse.
Ganze Heerscharen von Moderatoren (wobei das kein geschützter Begriff ist), bringen die Entwicklungs-Kollegen regelmäßig zur Verzweiflung, wobei es, an sich so einfach wäre, weil FMEA das Normale eines ingenieurmäßigen Vorgehens ist.
Stunden von Zeit werden typischerweise verbrannt ohne dass dies irgendeinen Nutzen für die Firma hat - außer Formalbefriedigung.
Das spricht jetzt nicht wirklich für die Richtigkeit.

Meine Vier Tage (2)4/(7) Woche

Sat, 13 Jan 2024 11:23:50 +0100

Ich lese jetzt immer wider die Forderung nach einer (4) Vier Tage Woche. Da wollen also Leute tatsächlich nur noch 4 Tage arbeiten, genauso wie ich das mache.

4 Tage
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Ich will einmal beschreiben, wie ich zu einer 4 Tage Woche komme. Nehmen wir meinen aktuellen Kunden. Der ist tatsächlich nur 84 Kilometern von meinem Haus entfernt und es sollte ein leichtes sein jeden Tag dorthin zu pendeln. Ist es aber nicht. Unter besten Bedingungen schaffe ich es in 1:20 zum Kunden zu kommen, unter normalen Bedingungen sind es anderthalb bis 2 Stunden. Mit dem ÖPNV 02:30. Nichtsdestotrotz habe ich eine 4 Tage Woche, das heißt ich bin 4 Tage beim Kunden vor Ort.

Ausbilden statt verbieten

Fri, 12 Jan 2024 16:10:44 +0100

Immer wieder lese ich was alles verboten wird, egal ob gesetzlich oder in der Firma.
Die Verbietwut, greift immer weiter um sich. Gleichzeitig sehe ich wie Schulen verfallen, Ausbildung sich auf Zertifikate beschränkt, sofern Sie überhaupt vorhanden ist

Was ich fast nie lese - und was IMHO ein Zeichen von geistiger und administrativer Unfähigkeit ist,

wie man es richtig macht und
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wie man lernt, wie man es richtig macht
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Wenn Sie Ihren Mitarbeitern / Ihren Bürgern nicht vertrauen, so gibt es wenig Möglichkeiten.

Alles nach Plan – Besser kann es nicht laufen

Fri, 08 Dec 2023 12:26:58 +0100

Achtung: Polemik und Sarkasmus aus der Meinungsfreiheit. Irgendwie ist alles nach Plan, oder?

Ich habe mich aus der Kommentierung der aktuellen Politik und des täglichen Geschehens herausgezogen, aber das muss jetzt mal sein.
Ein bisschen Sarkasmus ist ein “Must have”.

Die weiter unten stehende Liste mit Personen und deren besonderen Fähigkeiten ist nicht vollständig, und soll nur zeigen, wie man mit diesem Irrsinn umgehen kann.

Alles Bestens, alles nach Plan
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An sich sind Politiker: Bedienstete des Volkes.
Ich sehe das, was derzeit in der (Deutschen) Politik sowie Wirtschaft und auch in der Presse kommuniziert und getan wird und denke mir – Besser kann es nicht laufen.
Keiner von uns ist in der Lage die IMHO völlig unfähigen Politiker und Presse besser zu demontieren als diese es selbst tun.
Dass ARD und ZDF nicht bzw. unvollständig berichten, ist systemisch bedingt (Wes Brot ich ess…)

Die SEQ.IST Methode

Fri, 16 Jun 2023 05:38:38 +0200

Hand aufs Herz. Haben Sie in jeder Situation die Kontrolle über Ihr Projektmanagement?

Gerade komplexe Projekte können oft zu einer Herausforderung werden. Wir haben eine Methode entwickelt, die genau dort ansetzt und Ihnen dabei hilft, dieses Problem zu lösen.

Am 29.06.2023 stelle ich die SEQ.IST Methode vor und gebe Ihnen einen Überblick, wie diese umzusetzen ist. Durch meine langjährige Erfahrung im Projektmanagement konnte ich damit gemeinsam mit SEQ.IST meine Abläufe optimieren und damit Kosten, Zeit und Ressourcen effektiv schätzen.

ChatGPT – Autsch

Fri, 02 Jun 2023 14:56:00 +0200

Die Hype um AI/KI (Artificial Intelligence/ Künstiliche Intelligenz) ist groß und garantiert wird ML (Machine Learning), wie es an sich heißen müsste, ein Quantensprung sein können.
Aber wer nicht selber gelernt hat wie man Datren bewerte, könnte ein wenig gegen die Wand laufen.

Warum Sie „selbst Denken“ lehren sollten….
Im Folgenden ein Auszug aus einem „Chat“ mit dem Ergebnis.
Nur wenn man Nachfragt und selbst schaut, findet man das korrekte Ergebnis (oder auch nicht).
Ich habe mir gedacht, ich nehme mal ein Thema dass in den Medien so gehypt wird….
Lesen Sie selbst

Dysfunktionalität von Organisationen und Staat. Lösungsansatz

Mon, 29 May 2023 07:24:46 +0200

Kollegen, welche mit mir gearbeitet haben, wissen, dass ich gerne etwas polemisch unterwegs bin, allerdings hat sich meine Polemik im Nachhinein (fast) immer als richtig erwiesen.
(Sehen Sie mir es also bitte nach😊)

Ich weiß,man kann das alles schöner schreiben, aber für den Anfang mal ein Exkurs.

Einleitung
#

Dysfunktionalität bedeutet:

Fehlfunktion bzw. gestörte Funktion.
#

Bevor man feststellen kann, ob etwas nach Wunsch oder nicht nach Wunsch funktioniert, muss man wissen, was die Funktion ist. Das hört sich einfach an, ist es aber nicht unbedingtt.
In der Technik gibt es dazu eine Disziplin, welche sich Anforderungsmanagement nennt.

Können wir bitte wieder diskutieren?

Sun, 04 Sep 2022 20:11:24 +0200

Ich schaue mir die Diskussionen im normalen Leben und in den Social-Media an und hätte ich nicht schon eine Glatze, würden mir wahrscheinlich meine Haare regelmäßig ausfallen.

Ich habe einen technischen Hintergrund und habe festgestellt, dass in jedem Streit den es irgendwo gibt, typischerweise nicht gleiche Daten vorliegen.

Problem == unbekannte Daten.

In der Politik und (extrem erschreckend) in der Wissenschaft (Wichtiger Link für englischsprachige https://off-guardian.org/2021/08/16/watch-trust-the-science/ ) sind derzeit scheinbar nur noch Mimimi und Leute der Art:
„Ich bin im Recht und du bist im Unrecht“ unterwegs.

Manifesto for Opinion Driven Decision and Gossip based development

Wed, 08 Jun 2022 06:49:24 +0200

The satire. Or - data from life.
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Based on the inputs of some users and real-life experience I have published here the data on ODD and GBD. Some wordings might cause upset, as intended by the contributors, and I will do my best to ensure you get the point.

We are uncovering disastrous ways of management and by doing it helping management to earn more.

Planung: Chaos vor-programmiert? – Cariad

Tue, 07 Jun 2022 07:11:21 +0200

Cariad ist, siehe Link zum Handelblatt, derzeit im Chaos.

Ein Beispiel life aus dem Leben, für alle die denken: “Die Automobilindustrie ist in der Vorreiter Rolle”.
Es zeigt sehr schön, was man alles falsch machen kann.
In anderen Industrien ist es aus meiner Beobachtung heraus nicht besser.
Allerdings muss man sich die Frage stellen muss.

Wie kann jemand, der weiß wovon er spricht, soetwas machen?

Ohne in die Details zu gehen. Das ist IMHO Managementversagen.

Methode: agile richtig und AGILE falsch

Tue, 31 May 2022 11:06:45 +0200

Bloß weil wir AGIL sind, werfen wir jetzt jegliche erfolgreiche Methode über Bord?
Die Neue Religion ist der Alten Religion überlegen! Und wir sind die einzigen, welche Recht haben! So ist das Credo oft zu hören.
„In Scrum steht nichts von Architektur, deshalb machen wir das nicht“ und so einen Blödsinn muss man sich anhören.

Zur Einstimmung können Sie sich auch gerne einmal ein „Reality Adjustment“ von einem der Unterzeichner des agilen Manifests durchlesen. „Dave Thomas – Agile is Dead“[i] oder das Video [ii]anschauen.

Warum ich (k)ein Experte bin

Sun, 13 Feb 2022 18:59:20 +0100

Experten… das ist eines der völlig überstrapazierten Wörter in der heutigen Zeit.
Jeden Tag finden sich neue “Experten”.
Der Markt wir mit “TOP”…. geflutet.
Und ich muss zugeben, ich bin kein Experte dieser Art.

Wenn man “der Beste ist”, so muss man das Keinem sagen.
Wenn man “nicht der Beste ist”, so sollte man das Keinem sagen.

Experten gibt es heute für Alles - bis hin zum Experten vom Schneiden nicht vorhandener Barthaare.

Schweigen und Autorität

Wed, 09 Feb 2022 15:01:05 +0100

![](./thinker.jpeg)«Der Grund, warum Menschen zum Schweigen gebracht werden, ist nicht, weil sie lügen, sondern weil sie die Wahrheit reden. Wenn Menschen lügen, können ihre eigenen Worte gegen sie angewandt werden. Doch wenn sie die Wahrheit sagen, gibt es kein anderes Gegenmittel als die Gewalt.»

Heinrich Theodor Fontane (1819 – 1898)

Das gilt in allen Bereichen.

Das falsche Werkzeug!

Tue, 04 Jan 2022 16:09:06 +0100

Immer wieder hört man in Bezug auf die Software oder Hardware die Aussage: „das ist eine strategische Entscheidung … Egeal wie Falsch das Werkzeug ist.

Auf gut Deutsch, egal wie falsch die Entscheidung ist, sie wird durchgezogen, weil das Management es will.

Egal in welche Firma man kommt, eine digitale Strategie, eine sachlogisch begründete Entscheidungsstruktur …. ist in den seltensten Fällen zu finden.
Sehr viele Entscheidungen sind Meinungsgetrieben. … Auf mehrfachen Wunsch einer einsamen Person.
Alternativ ODD = Opinion Driven Design oder GBD Gossip Based Development.

Lösungen zu Gefahrensituationen

Fri, 31 Dec 2021 05:32:00 +0100

Ein Lösungsansatz zur Restrukturierung
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© 2008-2021 Thomas Arends
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Kurzbericht zur Lösung einer Gefahrensituation in einem Unternehmen

Gefahrensituationen in Unternehmen Ein Lösungsansatz

Schreibfehler in diese Seite werden nicht korrigiert

Vorwort:
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Zu aller erst etwas ganz ganz ganz Wichtiges.

Projektmanager: Wie haben wir das alles nur ohne ein Zertifikat geschafft?

Tue, 30 Nov 2021 09:06:00 +0100

Projektleiter / Manager Stellenangebote heute…

Ein wünschenswertes Extra / ein Muss sind Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement.

“Wie können wir nur ohne Zertifizierung uns auf eine solche Stelle bewerben und uns Projektleiter nennen?”

Eine solch schwachsinnige Frage wurde tatsächlich seitens einer Personalreferentin gestellt.

Schon 1986 gab es Projekte und die haben wir erfolgreich zum Abschluss gebracht. Zertifikate gab es nicht und trotzdem waren wir Projektleiter.
Danach haben wir in mehr oder weniger jeder Entwicklungs-Domäne (Software, Hardware, Mechanik, Personal, Verlagerung….) Erfolge verzeichnet.
Im Laufe der Zeit sind wir immer besser geworden, aber zertifiziert waren wir nie.

Hurra, endlich vollkommen verblödet

Mon, 29 Nov 2021 09:54:52 +0100

Coranaviren – derer gibt es so ganz viele – aber SARS-COV2 ist wohl ein besonderes Tierchen.

Seit Januar 2020 begleitet uns das Ganze, medial befeuert und politisch im Vollversagen.

Ich habe hier mal Meldungen gewählt, welche an sich die Unfähigkeit unserer Regierung, des BMG , des RKI und des Jens Spahn vor Augen führen.

Egal ob Geimpft oder Ungeimpft . Mir sind alle Menschen willkommen.

Nun mal so die Liste in willkürlicher Reihenfolge, welche die Verblödung ganz gut darstellt.

Über die Qual schlechten Managements

Tue, 23 Nov 2021 06:02:00 +0100

Ich habe hier mal so das Leidenswerk, welches entsteht wenn man Schwachmaten zu Mangern macht UND dann diesen Fehler nicht korrigiert.

Sehr geehrter Herr Vorgesetzter,
da ich, auch während des Urlaubs, nicht wirklich ruhig schlafen kann, sende ich Ihnen hier meine Bemerkung. Ich habe nur einige Punkte herausgegriffen welche die dahinterliegende Situation beschreiben.

Meine Meinung lasse ich weg bzw. markiere diese mit *X extra und führe meine Meinung zum Ende des Textes aus.

Die Zeit von Managern/Politikern

Sun, 21 Nov 2021 05:57:24 +0100

Manager haben sehr selten Zeit. Sie sind den ganzen Tag mit Dingen beschäftigt, Sie hetzen von einem Meeting zum nächsten.
#

Wenn Sie keine Zeit haben, impliziert das sofort, dass Ihre Kommunikation schlecht ist!

Ähnliches ist derzeit bei Politikern zu beobachten, speziell das BMI.
Da "konnte man nicht zuhören".

Brisantes „Fehlalarm“-Papier darf nicht unter den Tisch fallen-

Nicht in Kommunikation zu sein heißt, dass Sie

Keine Prozesse – keine Digitalisierung

Fri, 29 Oct 2021 14:35:42 +0200

Sie ??müssen?? digitalisieren!! Müssen tun Sie gar nicht!
Jeder weiß es wieder am Besten. Bei der Digitalisierung jedoch ist eines klar.
Ohne Prozesse keine Digitalisierung.
Wir haben so viele Dinge, welche wir „aus dem Bauch heraus“ tun, dass es uns schwerfällt das Ganze zu beschreiben. Aber ohne die Definition der Prozesse, können Sie nicht digitalisieren.

Digitalisieren heißt Automatisieren. Aber was automatisieren Sie? Wenn Sie Ihre Prozesse nicht kennen und die zugehörigen „digitalisierungsfähigen Artefakte“ wird das nix.

Was agile Entwicklung NICHT ist

Tue, 26 Oct 2021 05:25:00 +0200

Autor Patrick Becka –> Übersetzung Thomas Arends
#

Bei verschiedenen Gelegenheiten war ich in Meetings mit Geschäftsleuten und Softwareexperten involviert und stellte fest, dass beide Parteien ein grundlegendes Missverständnis darüber haben, was agil bedeutet und was nicht.
Beginnen wir also im Hinblick auf das Agile Manifest mit dem, was Agile nicht sagt:

Einzelpersonen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge
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Was das NICHT bedeutet:
Prozesse und Tools spielen keine Rolle.
Prozesse ermöglichen es Unternehmen, im Laufe der Zeit zu lernen und sich zu verbessern, und die Einhaltung von Verfahren führt zu reproduzierbaren Ergebnissen. Werkzeuge können die Art und Weise, wie ein Team Probleme erkennt und auf sie reagiert, grundlegend ändern.
Wie das alte Sprichwort besagt: Wenn das einzige Werkzeug, das Sie haben, ein Hammer ist, sieht jedes Problem wie ein Nagel aus.

Warum AGILE Entwicklung ein Irrweg ist.

Mon, 25 Oct 2021 17:47:00 +0200

Ich weiß, jetzt kommt der Aufschrei der Anhänger der Agilen Entwicklung, aber das nehme ich gerne in Kauf.

![](./traffic-signs-1274312_640.jpg)# Die Agilen Prinzipien einmal kommentiert:

Die Forderungen der Agilen Entwicklung sind mehr als gerechtfertigt!
Ich gehe auf die Forderungen ein, und ich kommentiere diese:

Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
Das heißt aber nicht:
Prozesse und Werkzeuge sind irrelevant.
1. Prozesse ermöglichen Organisationen, im Laufe der Zeit zu lernen und sich zu verbessern, und die Verfahren führen (hoffentlich) zu reproduzierbaren Ergebnissen.
2. Tools können die Art und Weise, wie ein Team Probleme erkennt und darauf reagiert, grundlegend verändern.
3. Wer als Führungskraft oder Projektleiter nicht begriffen hat, das Menschen sein Kapital sind und das Menschen die höchste Aufmerksamkeit genießen sollten hat seinen Job verfehlt und gehört da nicht hin!
4. Prozesse sind Interaktionen.
  Wenn diese Prozesse nicht funktionieren, ist der Prozess schlecht!
  1. Leider werden Prozesse oftmals von denen erstellt, welche vom Prozess nicht betroffen sind und danach in Stein gemeißelt. Das ist absolut kontraproduktiv.
  2. Ein guter Prozess hilft allen Beteiligten, wie zum Beispiel das Fahren auf der rechten Seite, oder das Bilden einer Rettungsgasse.
    Wenn man in England oder Australien fährt ist der Prozess halt anders, die Rettungsgasse bleibt!
  3. Entscheiden ist, dass das Ergebnis erzielt wird und NACHHALTIG ist!
5. Werkzeuge/Tools sind Klass
  1. Aber nur, wenn es gute Werkzeuge sind!
  2. Oftmals sind Werkzeuge „uralt“ und man richtet seinen Prozess und am Tool aus.
  3. Na dann – nix wie weg mit dem Tool – oftmals ist es besser Dinge manuell zu machen.
  4. A Fool with a Tool is still a Fool!
  5. Wenn Sie es manuell nicht können, hilft Ihnen kein Tool!
  6. Das Tool hat dem Zweck zu dienen und kein Mensch dem Tool!
  7. Das Ändern von Tools ist aber oftmals das Schwierigste was es im Unternehmen gibt – auch hier gibt es „Religionskriege“
  8. Technische oder sachlogische Begründungen werden bei der Toolauswahl sehr selten verwendet.
Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation.
Was das NICHT bedeutet:
Dokumentation ist altmodisch / überbewertet.
1. Ohne ausreichende Dokumentation Ihrer Anforderungen wird es noch zeitaufwendiger die Software zu erstellen, von einer Überarbeitung ganz zu schweigen.
2. Wenn Sie nicht wissen, wo Sie sind, ist es sehr schwer herauszufinden, wie Sie dahin kommen, wo Sie hin wollen, besonders dann, wenn das nicht vernünftig beschrieben ist.
3. Und vergessen Sie nicht, dass Menschen krank werden, aussteigen und in Rente gehen:
  Sie nehmen dann Ihr gesamtes Wissen und die institutionellen Kenntnisse mit, welche für den Rest des Teams erforderlich ist, um ihre Arbeit fortzusetzen.
4. Was ist denn funktionierend?
  1. Das habe ich gerade== mit Stand heut im März 2018 so schön
    Es geht/funktioniert!….
  2. Hast Du es getestet? Ja!
  3. Wo sind denn die Testfälle … ähhh ne – das war nur hier so….
  4. Ich muss noch debuggen…à Wie jetzt – ich dachte es funktioniert!
5. Funktionierend heißt im Sinne von Qualität: “Compliance with Requirements“
  1. Dabei ist es völlig unwichtig ob ich nun ein EPIC, eine User Story oder eine klar definierte Anforderung habe.
  2. Faktisch sind es alles Anforderungen, welche unterschiedlich detailliert formuliert wurden.
  3. Dokumentation ist, ganz besonders im normativen Umfeld ein Muss.
  4. Da steht jedoch nie, dass Sie nun exzessiv dokumentieren – die Dokumentation muss DEM ZWECK GERECHT WERDEN!
Zusammenarbeit mit dem Kunden hat Vorrang vor der Vertragsverhandlung
Was das NICHT bedeutet:
Vertragsbedingungen sind nicht wichtig. Sie sind.
1. Wenn beide Seiten wirklich zusammenarbeiten, dann sollten beide am Ende zufrieden sein.
2. Machen Sie keine Geschäfte mit Leuten, die mit Ihnen eine Art Sklavenverhältnis etablieren wollen!
  1. Kunden verlangen – gerade die Großen Kunden – oftmals ein Wunschkonzert, natürlich kostenfrei – Nada
  2. Kunden ändern gerne, aber es darf nichts kosten – Nada
  3. Kurz vor der Serie müssen noch Änderungen einfließen (und validiert werden), ohne das der Zeitplan verschoben wird - Nada
Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines Plans
Was das NICHT bedeutet:
Planung wird nicht benötigt.
1. Pläne sind wichtig, aber sie sollten nicht in Stein gemeißelt werden.
2. Wer je mit Plänen gearbeitet hat weiß, dass diese typischerweise den ersten Kontakt mit der Realität nicht überleben.
3. Auch kurzfristige Pläne können geändert werden, um die Bedürfnisse eines Unternehmens zu erfüllen. (Steht übrigens auch in den Normen)
  Schließlich wird das gesamte Produkt nicht um seiner selbst willen hergestellt - es ist darauf ausgelegt, den Bedürfnissen des Unternehmens gerecht zu werden.
4. Wer nicht in der Lage ist die Arbeitsaufgaben eines großen Projektes in kleine – Zielgruppengerechte „Happen“ – aufzuteilen, hat weder im Management noch in der Projektleitung etwas zu suchen!

Warum ist Agile denn nun ein Irrweg?
#

Der Wichtigste Grund ist:
Es wird als Religion verstanden – ich bin im Recht – Du bist im Unrecht!
1. Das Verhalten (Ich bin im Recht, Du im Unrecht) widerspricht der Tatsache des Gesetzes von Conway – die Kommunikation wird abgeschnitten.
  Dadurch sinkt die Produktqualität drastisch!
2. Abgeschnittene Kommunikation „die da (haben doch keine Ahnung)“ führt zu Spannungen.
  Die Anwendung der Agilen Prinzipen ist auch im klassischen V-Modell oder Wasserfall möglich!
3. Nicht jedes Problem lässt sich mit einem Hammer lösen, nicht alle Probleme heißen „Nagel“
  Das bedeutet, dass man, statt des klassischen technischen Ansatzes einer sachlogischen Überlegung immer mit dem gleichen Prinzip arbeitet ….
  Das Arbeiten mit immer gleichen Methoden unter unterschiedlichen Bedingungen ist sachlogisch nicht begründbar!
  Wir sind dann im Bereich der Hype oder der Religion == des Glaubens“ == von Beweisen unabhängigem Wissen.
4. Ohne „nach allen Seiten hin offen zu sein“ – dann wären sie „nicht ganz dicht“ – Richten Sie die Augen auf das Ziel, dann wird es klar ob das Auto, der Trecker, die Bahn oder das Flugzeug richtig ist
Es wird verwendet um Chaosmanagement zu überspielen
1. Ich habe sehr oft erlebt, dass man im Management das Wort „Agile“ benutzt um damit die Unfähigkeit einer strukturierten Herangehensweise zu verdecken.
2. Es wird munter drauf los entwickelt, ohne „die Entwicklung“ einen Zusammenhang mit den anderen Bedürfnissen zu bringen.
Studienergebnisse zeigen, dass die Methode NICHT die Ursache für gute und schnelle Produkte ist
1. Agile skaliert nicht!
  1. Abgesehen von den Studienergebnissen z.B. im Automobilsektor, wo man dann doch wieder zu den klassischen Methoden schwenkt.
  2. SAFe® und LESS sind auch keine Lösung - besonders wenn den Anwender fragt.
    „Ja, das Management ist begeistert, aber es ist schlimmer als vorher“ (Aussage bei einem großen Deutschen Unternehmen)
    „Wir müssen das machen, aber es geht nicht“ (Tier 1)
    ……
2. Der Schlüssel zu Erfolg ist – wie in umfangreichen Studienergebnissen belegt ist:
  Erfahrung

Wenn die Methode nicht die Ursache für gute und schnelle Realisierung ist, sollte man ganz einfach die Methode so wählen, wie es dem Zweck entspricht!

Die Wortherkunft von Industrie 4.0 :-)

Sun, 24 Oct 2021 13:48:06 +0200

Industrie : Management 4:0
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In der Produktion wird automatisiert, optimiert und, und, und.
Im Management gibt es außer der Optimierung in Bezug auf Geld und / oder Zeit selten eine weitere Optimierung.

Die Überlastung der Manager
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Geschuldet ist dies Verhalten der Optimierung auf ein Ziel der Überlastung durch

Enterprise SPICE®, ISO 33071

Mon, 16 Aug 2021 06:51:00 +0200

Enterprise SPICE
#

ISO 33071 - ist zur Norm geworden
#

Wer sich die Norm ISO 15504 anschaut, der erkennt, dass hier mit viel Expertise ein sinnvolles Gebäude erschaffen wurde, welches universell einsetzbar ist.
Die schiere Fülle, macht es jedoch schwierig hier Herr der Dinge zu bleiben.
Das hat sich auch eine Gruppe von Experten gedacht und daraus das Enterprise SPICE® Modell geschaffen.

Forgotten basics of management.

Thu, 24 Jun 2021 13:49:00 +0200

one of the fundamentals in OTSM (Organisation, Technology and Service Management) == Logical Scaled business® is the law of Conway.
You never heard about it?
Maybe should apply it!

Communication.
#

The law of Conway
#

"organizations which design systems ... 
are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations."
— M. Conway (<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Conway's_law" rel="noreferrer noopener" target="_blank">Wikipedia</a>)

is something that even having been discovered already in 1967. It seems to be forgotten.

Ursache oder Effekt

Tue, 27 Apr 2021 08:09:37 +0200

immer wieder liest man, gerade in den aktuellen Tageszeitungen, das Unternehmen Mitarbeiter aufgrund der schlechten Konjunktur entlassen müssen.
Gerade derzeit entlassenen Automobilzulieferer und wohl auch Automobilfirmen viele Mitarbeiter, zumindest ist das angedroht. Begründet wird das mit der Entwicklung im Automobilsektor.
Mit dem folgen Text hier mache ich mich extrem angreifbar, weil ich sicherlich auf viele Punkte hinweise, welche ein Manager ungern hört.
Die Frage, die sich stellt, ist jedoch die, ob die sachliche Richtigkeit meiner Aussage vorhanden ist oder nicht.
Die Aussagen, die Sie von mir bekommen, mögen nicht diejenigen sein welche Ihnen gefallen, aber wenn sie jemanden haben wollen, der Aussagen trifft, um ihnen zu gefallen, wird sich die Welt nie verändern.

Schwangerschaft der technischen Entwicklung

Tue, 27 Apr 2021 08:03:54 +0200

Zeit ist Geld
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So lautet das geflügelte Wort.
Management möchte die Entwicklungszeiten immer weiter verkürzen, aber …es ist nicht so einfach.

Einige Dinge dauern nun mal Ihre Zeit.
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Wenn man den Management / Vertriebsvorgaben folgt erlebt man sehr oft Eines:
Die Qualität sinkt, die Notwendigkeit der Task Force steigt.
Jede Task Force zieht weitere nach sich, weil zur Bewältigung der Task Force Personal aus anderen Projekten abgezogen wird. Damit ist die nächste Task Force vorprogrammiert.

Verfassungsbeschwerde zum IFSG

Wed, 21 Apr 2021 16:46:26 +0200

Update der Anfrage, da die ersten Daten wohl nicht verstanden wurden - am Ende des Textes

Zur Verwendung für die eigene Beschwerde, gemäß

https://www.bundesverfassungsgericht.de/DE/Verfahren/Wichtige-Verfahrensarten/Verfassungsbeschwerde/verfassungsbeschwerde_node.html

[Verfassungsbeschwerde](./Verfassungsbeschwerde.docx)[Herunterladen](./Verfassungsbeschwerde.docx)

Bundesverfassungsgericht Schlossbezirk 3 76131 Karlsruhe

Wernau, den 21.04.2021

Eilantrag zur sofortigen Aussetzung der Änderung des IFSG in der Form vom 21.04.2021

Verfassungsbeschwerde zum IFSG, abgeleitet aus Drucksache 19/28444

Sehr geehrte Damen und Herren,
gegen die vom Bundestag am 21.04.2021 beschlossene Änderung des IFSG erhebe ich Verfassungsbeschwerde gemäß BVVG §90 1 und 2

Geliebt und gehasst – Prozesse

Wed, 24 Mar 2021 16:08:45 +0100

Geliebt und gehasst - Prozesse
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Jeder muss nach Prozessen Leben (ISO9001), keiner will so richtig danach leben und machen muss man es trotzdem.
Dabei kann es ganz einfach sein.

Prozesse
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sind nichts anderes als eine Reihenfolge von Schritten zur Erreichung eines (vorher definierten) Zieles. (WAS mache ich?)
Z.B.: eine Backanleitung, oder eine Anleitung zum Kaffeekochen. Auch das sind Prozessbeschreibungen.
In der Firma, können die Beschreibungen das schon mal größer werden, aber es bleibt inhaltlich gleich.
Ich muss wissen was herauskommen soll und was ich dafür tun muss.
Natürlich werden die Prozesse immer mehr Einflußfaktoren haben, aber wenn man den einfachen Blickpunkt beibehält, ist das mehr als ausreichend.

Aikido – das Biologische Prinzip

Mon, 24 Aug 2020 06:47:00 +0200

Das Biologische Prinzip
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![](https://deutscher-mittelstand.com/fileadmin/DMittelstand/Prozessbilder_und_Daten/513845_web_R_by_Dieter_Schu__tz_pixelio.de.jpg)

"Kampfsport" Bild Dieter Schütz pixelio.de

In der Biologie kann jede Zelle jede Zelle ersetzen. Aus einer einzigen Zelle geht Alles hervor, - Jede Zelle kann an beliebigem Ort eine "neue" Funktion ausfüllen. **Das** geht auch in einer Firma. Das benötigt aber eine VOLLSTÄNDIGE FIRMA!

Kämpfen und Gewinnen
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Wir haben jahrelang in allen möglichen Filmen, Western, Kriegsfilmen, Martial Arts, Terminator ….. und , und gelernt:
Nur derjenige der sich wehrt gewinnt.
UND er muss als Sieger hervorgehen!
Das hat sich extrem auf die Geschäftswelt übertragen und führt zu ständigen “Kämpfen”, “Übernahmeschlachten” und anderen “Kriegshandlungen”.

Sie haben ein Prozessproblem!

Thu, 20 Aug 2020 10:19:45 +0200

Probleme
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Egal was Sie an Problemen haben

keine Zeit
Ablenkungen
Kunden
Lieferanten
Service
…

Sie haben ein Prozessproblem!
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Klassisches Problem
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Wir haben keine Zeit um die Prozesse einzuführen, weil wir so viel zu tun haben (meistens Fehlerbehebung).

Buzzword Bullshit Bingo

Mon, 17 Aug 2020 16:07:06 +0200

#AI, #KI, #Agile, #DevOps, #Startup, #Digitalisierung, #Disruption, #Cloud, #IOT, #Industrie4.0, #VirtualReality, #Scrum, #RapidPrototyping, #DesignThinking, #cyber, #Hashtag

What are the missing Buzzwords?…..

#SaneThinking, #SoundThinking, #SystemsEngineering, #ComplexSystems, #embedded

It might be very boring to read, as all the following is common knowledge.

It does not help you if you ignore the roots, even though it is quite common today.

Watch out. Mechanical things work in the physical universe - Thought (and sometimes the software) works in the immaterial universe.

Automotive SPICE® völlig missverstanden

Fri, 24 Jul 2020 06:45:00 +0200

SPICE® - völlig missverstanden
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Wer immer es das erste Mal mit SPICE® zu tun bekommt, dem sagt man: “Das ist ein Software-Entwicklungsprozess”. Das ist ungefähr so sinnig, wie die Feststellung:

“Das ist Geld. Mit Banken hat das nichts zu tun.”

SPICE® ist ein unternehmensweiter Qualitätsprozess, der ursprünglich in der Software initiiert wurde. Und - im Gegensatz zu den umfangreichen Büchern und Dokumenten, den üblichen tagelangen Diskussionen - ist SPICE® einfach.

Industrie – Politik / Management 4:0

Sat, 29 Feb 2020 09:39:00 +0100

Entwicklungsqualität: Schrott in der Politik
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Würden Sie

in ein Flugzeug steigen
in eine Eisenbahn steigen
in ein Auto steigen
sich operieren lassen

wenn Sie wüssten, dass der Entwickler jegliche Regeln nur angewendet hat, wenn es Ihm gepasst hat?

Also die Regeln, welche dazu da sind Ihr Leben zu schüttzen?

![Bild Pixabay by Pexels](./abandoned-1866567_1280-1024x682.jpg)

Bild Pixabay by Pexels

## Durchführungsqualität

Würden Sie
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in dem Wissen, dass der Pilot

Allgemein on Thomas Arends

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Energiedebatte: Hört auf zu bluffen — oder haltet die Klappe.

Quick Wins sind in der Industrie meist ein systematischer Denkfehler – nicht nur in der IT

Finance vs. Entwicklung: Der teure Blindflug der IT

Wer zertifiziert eigentlich die Zertifizierer? Bitte Niemanden mit Zertifikat einstellen

Mein erstes Mal #

Task Force Deutschland

Task Force ist das Ergebnis von „Ja, aber“

Kommunikationsverzögerung und geistige Gesundheit

Kommunikation ist: #

Zensur #

Tiernamen: Finanzen als der einzige Indikator, und Haltung.

Fachkräftemangel: Wie man es nicht machen sollte

Mail #

Warum FMEA Moderation falsch ist

Meine Vier Tage (2)4/(7) Woche

4 Tage #

Ausbilden statt verbieten

wie man es richtig macht und #

wie man lernt, wie man es richtig macht #