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Mehr oder weniger unsicher # Wir nutzen jetzt SAFe® [Scaled Agile Framework] LESS. [Large Enterprise Scaled Scrum] und danach verschwindet die Firma im Nirwana . SAF€ bzw. MOR€ wäre unseres Erachtens die bessere Beschreibung. Its all about - make Money, make more money. # Maybe, maybe, make a lot more money.

immer wieder liest man, gerade in den aktuellen Tageszeitungen, das Unternehmen Mitarbeiter aufgrund der schlechten Konjunktur entlassen müssen. Gerade derzeit entlassenen Automobilzulieferer und wohl auch Automobilfirmen viele Mitarbeiter, zumindest ist das angedroht. Begründet wird das mit der Entwicklung im Automobilsektor. Mit dem folgen Text hier mache ich mich extrem angreifbar, weil ich sicherlich auf viele Punkte hinweise, welche ein Manager ungern hört. Die Frage, die sich stellt, ist jedoch die, ob die sachliche Richtigkeit meiner Aussage vorhanden ist oder nicht. Die Aussagen, die Sie von mir bekommen, mögen nicht diejenigen sein welche Ihnen gefallen, aber wenn sie jemanden haben wollen, der Aussagen trifft, um ihnen zu gefallen, wird sich die Welt nie verändern.

Zeit ist Geld # So lautet das geflügelte Wort. Management möchte die Entwicklungszeiten immer weiter verkürzen, aber …es ist nicht so einfach. Einige Dinge dauern nun mal Ihre Zeit. # Wenn man den Management / Vertriebsvorgaben folgt erlebt man sehr oft Eines: Die Qualität sinkt, die Notwendigkeit der Task Force steigt. Jede Task Force zieht weitere nach sich, weil zur Bewältigung der Task Force Personal aus anderen Projekten abgezogen wird. Damit ist die nächste Task Force vorprogrammiert.

Update der Anfrage, da die ersten Daten wohl nicht verstanden wurden - am Ende des Textes Zur Verwendung für die eigene Beschwerde, gemäß https://www.bundesverfassungsgericht.de/DE/Verfahren/Wichtige-Verfahrensarten/Verfassungsbeschwerde/verfassungsbeschwerde_node.html Verfassungsbeschwerde Bundesverfassungsgericht Schlossbezirk 3 76131 Karlsruhe Wernau, den 21.04.2021 Eilantrag zur sofortigen Aussetzung der Änderung des IFSG in der Form vom 21.04.2021 Verfassungsbeschwerde zum IFSG, abgeleitet aus Drucksache 19/28444 Sehr geehrte Damen und Herren, gegen die vom Bundestag am 21.04.2021 beschlossene Änderung des IFSG erhebe ich Verfassungsbeschwerde gemäß BVVG §90 1 und 2

Der Text meines Widerspruch Landratsamt Esslingen Am Aussichtsturm 5, 73207 Plochingen Wernau, den 14.04.21 Widerspruch zur Allgemeinverfügung „Ausgangssperre“ Sehr geehrte Damen und Herren, gegen die von Ihnen erlassene Allgemeinverfügung zur Ausgangssperre erhebe ich Widerspruch. Offenkundige Tatsachen. Das heißt, dass ich diese Tatsachen NICHT beweisen muss. Wie mehrfach durch verschiedenste wissenschaftliche Publikationen und Medien festgestellt ist eine Übertragung von Viren durch Aerosole m.o.w. ausschließlich im Inneren gegeben. eine Beschränkung im Freien, und insbesondre in der Nacht ist ungeeignet, da sie auf Vermutungen basiert. Sie selbst schreiben, dass wahrscheinlich in den Innenräumen … Das heißt sie wissen es nicht, agieren aber schon einmal. Gemäß Gutachten Prof. Werner Bergholz – Ausschussdrucksache 19(14)233(4)[1] vom 30.10.2020 Das PCR Verfahren ist nicht standardisiert und damit ein nicht verlässliches Messinstrument Der CT Wert ist nicht standardisiert Die verwendeten Reagenzien sind nicht standardisiert Die Umweltbedingungen der Methode sind nicht standardisiert Die Vergleichbarkeit der Labore ist nicht gegeben Ein Monitoring der Labore über die verwendete Sensitivität und Spezifität findet nicht statt, wodurch die Messwerte – wenn denn überhaupt – nur begrenzte Aussagekraft haben Monitoring der Labore über falsch positive/negative Werte findet nicht statt Die Kennzahl „Fälle in den letzten 7 Tagen pro 100.000 Einwohner“ ist keine valide Messgröße Die tatsächliche Risikoberwertung hat nicht stattgefunden Der PCR Test ist bis heute nicht wissenschaftlich nicht validiert Standardisierung des PCR – Tests Es bedarf keiner weiteren Erläuterung, dass ein Monitoring des Infektionsgeschehens durch positive Testergebnisse eine Vergleichbarkeit □ von Labor zu Labor □ zeitlich (für die Interpretation von Trends in Zeitreihen) □ örtlich (Vergleich von Betroffenheit in Landkreisen und Stadtkreisen) als unverzichtbare Anforderung hat. Die Probenentnahme ist nicht standardisiert Bei 10 000 Tests, 1% wirklich Infizierte (also echt Positive), einer Spezifität von 1,4% und 98% Sensitivität (Werte aus dem Ringversuch vom April) ergibt der Test 98 echt Positive und zusätzlich 140 falsch Positive. Das heißt der positive Vorhersagewert (PPV = positive predictive value) beträgt 98/(98+140)x100% = 41%. Mit anderen Worten, es gibt mehr falsch Positive als echt Positive, also ein Messfehler grösser als ein Faktor 2.[2] Zusammenfassung:

liniEs gibt da die Digitalisierungsinitiative des BMWI - Go Digital. Habe ich dann auch mal beantragt, damit es für den Kunden einfacher wird. Da kam dann folgende Kommunikation zustande, nach ca 6 Wochen. Da erhielt ich eine Mail mit Fragen. Die Antwort denke ich spricht dann die Bände, da Sie die Fragen beinhaltet Update 08.04.2021 # Bevor ich den Text wiedergebe muss ich hier absolut lobend erwähnen, dass das BMWI nach 24 Stunden reagiert und sich der Sache annimmt! Details werde ich hier nachtragen

Das Leid der Geschäftsführung # So ähnlich dürften sich die meisten Geschäftsführer vorkommen. Immer schnellere Rundenzeiten werden verlangt immer mehr Runden die zugelieferten Informationen mit wenig oder ohne Gehalt. Absolut unsicher Planung durch hochchaotische Politik Hier fehlt eindeutig ein Navigationsgerät, das Ihnen zu jedem Zeitpunkt sagen kann, wie das Rennen, ohne Stress, weitergeht. Anhand einer solchen Situation zu verzweifeln, ist wohl nicht ungewöhnlich.

Ich bin seit Jahren im Bereich Prozess, Projekt und Qualitätsmanagement unterwegs und denke, dass die maximale Kooperation der beste Ansatz ist. Mit “Corona” ist in der Gesellschaft die vorhandene Situation aufgebrochen, welche - mit klarem Verstand - seit Jahren sichtbar war. Die Gesellschaft ist sehr gespalten Diskussionen von Emotionen bestimmt werden (Hauptsächlich Angst) Faktenpräsentation wird mit “Beißreflex” beantwortet Covidiot Schwurbler ……. Es wird “Wissenschaft” vorgeschoben um eigene Verhaltensweisen zu rechtfertigen. (Begründungen sind eher selten) Meinungen ersetzen Beobachtungen Wenn eine sachrichtige Aussage von einer Person kommt die einem nicht gefällt wird sie medial niedergemacht Dinge sind unrichtig weil Sie von der falschen Person kommen Dinge sind richtig weil Sie von der richtigen Person kommen (Kindergarten kann das besser) …… Task Force # In einer solchen Situation “voller Emotionen” befinden sich auch oftmals Firmen. Dann geht es in den “Task Force Modus”. Die Einsetzung eines solchen “Task Force Modus” ist IMMER ein Zeichen für überlange Ignoranz von Fakten, ein Zeichen, dass die Berichte “geschönt” wurden und auch ansonsten die Stimmung mies ist. In den seltensten Fällen gibt es “technische Task Force”. Es sind fast immer “politische Task Forces”, d.h. es ist fast immer dem Management anzulasten, dass es passiert ist. Ausbaden sollen es die Mitarbeiter, meist sogar diejenigen, welche von Anfang an auf den Fehler hingewiesen haben. Ich persönliche hasse es, wenn die Mitarbeiter das ausbaden dürfen was das Management versaut hat, so auch im Rahmen von Corona. Das ist auch der Grund warum ich hier die Situation aus Sicht eines Projekt-/Qualitätsleiter aufgeschrieben habe.

Mein Brief an den MP BW, den Landrat Esslingen und den Bürgermeister Wernau Sehr geehrter Herr Eininger, Herr Elbl, Herr Kretschmann, im Januar 2020 während Christian Drosten und Jens Spahn von einer leichten Grippe faseln, erhalte ich Bilder aus China über etwas das, sofern es hier in Deutschland passieren würde, die Medien endlich mal in eine Position bringen würde von einer Pandemie zu sprechen. Es waren erschreckende Bilder von Menschen, die auf der Straße umkippen und tot sind, völlig überfüllten Krankenhäusern, wo die Menschen, mehrere zugleich, in Säcken aus dem Krankenhaus herausgeholt wurden usw. Denjenigen, den das Virus erwischt – da kann es heftigst zugehen.

Geliebt und gehasst - Prozesse # Jeder muss nach Prozessen Leben (ISO9001), keiner will so richtig danach leben und machen muss man es trotzdem. Dabei kann es ganz einfach sein. Prozesse # sind nichts anderes als eine Reihenfolge von Schritten zur Erreichung eines (vorher definierten) Zieles. (WAS mache ich?) Z.B.: eine Backanleitung, oder eine Anleitung zum Kaffeekochen. Auch das sind Prozessbeschreibungen. In der Firma, können die Beschreibungen das schon mal größer werden, aber es bleibt inhaltlich gleich. Ich muss wissen was herauskommen soll und was ich dafür tun muss. Natürlich werden die Prozesse immer mehr Einflußfaktoren haben, aber wenn man den einfachen Blickpunkt beibehält, ist das mehr als ausreichend.