Stimmt oft. Ist aber ein Auslöser, keine Ursache. Den Auslöser steuern Sie nicht. Ob er Sie trifft, entscheiden zwei Strecken bei Ihnen: Wie lange dauert es, bis jemand sagt „das betrifft uns"? Und wie lange von da bis zur Änderung?
Beispiel: „Made in China 2025" erschien im Mai 2015, öffentlich und datiert. Zehn Jahre Vorlauf. Haben Sie darauf reagiert?
Prüfvorschlag für Inhaber oder Geschäftsführung, bis Ende November, Aufwand zwei Nachmittage:
- Wählen Sie die drei externen Ereignisse der letzten fünf Jahre, die Sie am meisten gekostet haben.
- Suchen Sie je Ereignis vier Daten: erstes öffentliches Signal, erstes internes „betrifft uns", Entscheidung, Umsetzung.
Öffentliche Quellen heißt, es gab die Information. Es heißt nicht dass diese Information auf ihren Kanälen mitgeteilt wurde.
Trennschärfe:
Wenn es mehr als ein Jahr bis „betrifft uns" gedauert hat:
- beauftragt hinzusehen. Dann: eine Person, eine Stunde pro Woche, fünf Faktoren beobachten.
- Ihr Kommunikationskanal war mit anderem belastet
Schnell gesehen, monatelang entschieden: Der Engpass ist die Entscheidung (Teil 2).
Beide Strecken unter drei Monaten und trotzdem getroffen:
Ihre Abhängigkeit ist zu groß. Mit Zieldatum reduzieren, das Geschäft aufgeben oder das Risiko bewusst tragen.
Fallen Ihnen keine drei Ereignisse ein: hier aufhören.
Teil 4 der Reihe „Die Zeit, die Sie nicht haben": https://thomasarends.de/blog/china-berlin-und-der-markt/
#Mittelstand #Strategie
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