Bei verschiedenen Gelegenheiten war ich in Meetings mit Geschäftsleuten und Softwareexperten involviert und stellte fest, dass beide Parteien ein grundlegendes Missverständnis darüber haben, was agil bedeutet und was nicht.
Beginnen wir also im Hinblick auf das Agile Manifest mit dem, was Agile nicht sagt:
Das Dieselgate muss man auch nicht weiter ausführen. Das Desaster mit dem VW ID.3 (Verzögerte Auslieferung und Task Force) gehört auch dazu. Die Liste ist – mehr als lang.
Das „magische Dreieck“ – Zeit, Qualität und Kosten wird immer wieder angesprochen. Da denkt man, dass es durch „Agilität“ besser wird, die Erfahrung stützt diese Theorie bis heute nicht.
In der Produktion wird automatisiert, optimiert und, und, und.
Im Management gibt es außer der Optimierung in Bezug auf Geld und / oder Zeit selten eine weitere Optimierung.
one of the fundamentals in OTSM (Organisation, Technology and Service Management) == Logical Scaled business® is the law of Conway.
You never heard about it?
Maybe should apply it!
Jeder Verkäufer einer Software erklärt Ihnen, wie man mit seiner Software dafür sorgt, dass Geld gespart wird. Und es ist richtig, die Einführung von bestimmten IT-Systemen hat dafür gesorgt, dass Unmengen an Produkten schneller und oder besser hergestellt werden können.Aber viel wichtiger – die Prozesse müssen passen.Aber zunächst In der Produktion ist durch entsprechende Logistiksysteme,…
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Wir nutzen jetzt
SAFe® [Scaled Agile Framework]
LESS. [Large Enterprise Scaled Scrum
und danach verschwindet die Firma im Nirwana .
SAF€ bzw. MOR€ wäre unseres Erachtens die bessere Beschreibung.
Its all about – make Money, make more money.
Maybe, maybe, make a lot more money
Ein wenig Ketzertum muss sein.
Wer ist Schuld?
Wenn Andere „Schuld sind“, sind Sie zumindest nicht Ursache.
Wie will man so Projekte leiten?
Zeit ist Geld So lautet das geflügelte Wort.Management möchte die Entwicklungszeiten immer weiter verkürzen, aber …es ist nicht so einfach. Einige Dinge dauern nun mal Ihre Zeit. Wenn man den Management / Vertriebsvorgaben folgt erlebt man sehr oft Eines:Die Qualität sinkt, die Notwendigkeit der Task Force steigt.Jede Task Force zieht weitere nach sich, weil zur…
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Ich bin seit Jahren im Bereich Prozess, Projekt und Qualitätsmanagement unterwegs und denke, dass die maximale Kooperation der beste Ansatz ist.