Managing any kind of project is never difficult! Anything is only difficult, as long as you do not understand what your task is, what is the situation, or if you omit vital prooven successful steps. There can be many challenges in a project, but to state, that it is difficult always makes me important and…
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Maschinelles Lernen ist wohl der bessee Ausdruck.Einer Maschine werden immer wieder gleiche und ähnliche Dinge gezeigt und die Maschine entwickelt daraus Muster und errechnet Warscheinlichkeiten.Diese Ergebnisse werden mit jedem Durchlauf verändert. Politische Entscheidungen Glauben Sie wirklich, das KI alles in der Zukunft steuern wird? Wie in „Terminator“ – Die Maschinen übernehmen die Kontrolle?Nun denn –…
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Jeder weiß es wieder am Besten. Bei der Digitalisierung jedoch ist eines klar.
Ohne Prozesse keine Digitalisierung.
Wir haben so viele Dinge, welche wir „aus dem Bauch heraus“ tun, dass es uns schwerfällt das Ganze zu beschreiben. Aber ohne die Definition der Prozesse, können Sie nicht digitalisieren.
Bei verschiedenen Gelegenheiten war ich in Meetings mit Geschäftsleuten und Softwareexperten involviert und stellte fest, dass beide Parteien ein grundlegendes Missverständnis darüber haben, was agil bedeutet und was nicht.
Beginnen wir also im Hinblick auf das Agile Manifest mit dem, was Agile nicht sagt:
Ich weiß, jetzt kommt der Aufschrei der Anhänger der Agilen Entwicklung, aber das nehme ich gerne in Kauf. Die Agilen Prinzipien einmal kommentiert: Die Forderungen der Agilen Entwicklung sind mehr als gerechtfertigt!Ich gehe auf die Forderungen ein, und ich kommentiere diese: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und WerkzeugeDas heißt aber nicht:Prozesse und Werkzeuge…
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Das Dieselgate muss man auch nicht weiter ausführen. Das Desaster mit dem VW ID.3 (Verzögerte Auslieferung und Task Force) gehört auch dazu. Die Liste ist – mehr als lang.
Das „magische Dreieck“ – Zeit, Qualität und Kosten wird immer wieder angesprochen. Da denkt man, dass es durch „Agilität“ besser wird, die Erfahrung stützt diese Theorie bis heute nicht.
In der Produktion wird automatisiert, optimiert und, und, und.
Im Management gibt es außer der Optimierung in Bezug auf Geld und / oder Zeit selten eine weitere Optimierung.
Wo Dummheit endet und Verrat beginnt
Das ist es, was mir einfällt, wenn ich Nachrichtensturm in der Presse und den Sozialen Medien lese.
Das Thema Corona wird seit 18 Monaten hieß durch die Presse getrieben. Jegliche Äußerung dazu wird, hochemotional beantwortet und was verloren gegangen ist, ist die Wissenschaft.Jede Seite hat schnell das Wort „Schwurbler“, „Covidiot“ etc. zur Hand.
Enterprise SPICE ISO 33071 – ist zur Norm geworden Wer sich die Norm ISO 15504 anschaut, der erkennt, dass hier mit viel Expertise ein sinnvolles Gebäude erschaffen wurde, welches universell einsetzbar ist.Die schiere Fülle, macht es jedoch schwierig hier Herr der Dinge zu bleiben.Das hat sich auch eine Gruppe von Experten gedacht und daraus das…
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one of the fundamentals in OTSM (Organisation, Technology and Service Management) == Logical Scaled business® is the law of Conway.
You never heard about it?
Maybe should apply it!