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Welches Buzzword fehlt noch?

#SaneThinking, #SoundThinking, #SystemsEngineering, #ComplexSystems, #embedded

#GesunderMenschenVerstand

Es könnte sehr langweilig sein, es zu lesen, denn das Folgende ist allgemein bekannt. Es hilft jedoch nicht weiter, wenn Sie die Grundlagen ignorieren, auch wenn es heute durchaus üblich ist.

Achtung:

Mechanische Dinge funktionieren im physikalischen Universum –
Das Denken (und manchmal auch die Software) funktioniert im immateriellen Universum.
Ganz gleich, was Sie tun.
Gedanken sind notwendig und großartig, aber
SIE müssen LEBEN (Schweißarbeit) in das physikalische Universum bringen, um die Dinge zu verändern.

Die besten Ideen helfen nicht, wenn Sie sie nicht ins Leben umsetzen, und Sie können mit all diesen Schlagwörtern im Kopf ziemlich abgelenkt sein, was Sie daran hindert, eine Sache ins Leben zu bringen.

Hype

Lassen Sie mich versuchen zu erklären, was ich denke.

Schlagwörter lenken nur ab.

Es gibt immer wieder wilde Aktionen und jeden tag neue BUZZWORDS (Schlagworte), und aus der Vergangenheit ein Schmankerl

„Hype-getriebene Entwicklung“.

https://blog.daftcode.pl/hype-driven-development-3469fc2e9b22

Laufen Sie einfach hinter jeder Hype her – wo auch immer!

• Reddit-getriebene Entwicklung
• Konferenzbasierte Entwicklung
• Gem/lib/plugin-getrieben
• Stack Overflow angetrieben
• KI Getrieben
• Dunning Kruger

Diese Hype-getriebene Entwicklung passt zum Dunning Kruger-Effekt.

Falls Sie noch nie davon gehört haben, füge ich das Standardbild bei.

(Jetzt kann ich vielleicht schon mit dem Schreiben aufhören, aber wenn Sie gerne lesen. Nehmen Sie das folgende ….).

Aktuell

Was all diese Schlagworte und diese neuen Methoden gemeinsam haben, ist:

Sie führen dazu, dass diejenigen, die diese Dinge auf den Markt drängen, viel Geld verdienen.
Für diejenigen, die das umsetzen, führt es oft zu einer Katastrophe.
Mit dem Effekt, ständig im Recovery-Modus zu sein (immer defensiv)
== Wir können nicht (unser normales Geschäft), weil wir gerade ….
Während all diese Beratungsfirmen auf der rechten Seite des „Dunning-Krüger“-Diagramms stehen – Weisheit (wie man Geld verdient), sind die Firmen, die sich „entscheiden“, die „neue Methode“ zu übernehmen

Die meisten der aktuellen Firmen/Entwicklungen sind etwas auf dem Weg zum „Mount Stupid“ oder auf dem Weg ins „Valley of Despair“.
Das Schlimmste, was passiert, ist:
Dass diejenigen, die den Verstand haben, zu verstehen, was wirklich nötig ist das Unternehmen verlassen wollen, weil Sie mit dem Chaos nicht klar kommen.
Ich weiß, dass viele Leute gerade jetzt versuchen, mich damit anzugreifen, dass ich mit dem, was ich zu sagen habe, Geld verdienen will.

Das glaube ich nicht, was ich will, ist:

Ich möchte Sie einladen, das Vertrauen in Ihr Wissen wiederzugewinnen (falls verloren), es zu nutzen, zu erweitern und zu erweitern.

Vernünftiges Denken

All diese Hype-getriebenen Methoden & Schlagwörter haben eines gemeinsam:

Sie neigen dazu, diejenigen zu leiten, die in ihrem Verständnis der wirklichen Bedürfnisse schwach sind. Diese verlieren tendenziell die gewonnene Erfahrung, die sie über die Funktionsweise der Dinge gesammelt haben.

(Harte Arbeit, lesen Sie das f*ing-Handbuch (denn es wird aus gutem Grund getan!), arbeiten Sie es von oben nach unten, richten Sie sich aus, überprüfen Sie es).

Kurz gesagt:

SCHWEISSARBEIT

Niemand mag Schweißarbeit, wenn also der neue Hype kommt:
Die Erfahrung wird bei der ersten Gelegenheit, die sich bietet, über Bord geworfen und man folgt „dem Neuesten Trend“

Diese Grundprinzipien, die Sie im Leben etabliert haben, um erfolgreich zu sein, sind typischerweise diejenigen, die Sie wie eine Checkliste vor dem Flug anwenden – Grundschulbildung und Wissen darüber, wie man Dinge ausführt.

Diese Informationen und Tätigkeiten generieren keine Aufmerksamnkeit – Sie haben keinen Reiz
Ja, ich weiß, es ist nur Arbeit. Es ist eine schweißtreibende Arbeit. Es ist kein Hype, und wenn man Sie macht, rückt eine diese Arbeit nicht in die Aufmerksamkeit.

Es macht nicht viel Spaß, die Dinge Schritt für Schritt in der Abfolge auszuführen. Dass ist oftmals recht monoton.

Es ist einfach mühsame Arbeit. Und ich sage Ihnen: Jeden Tag möchte ich all diese Aktionen überspringen, denn diese Ausführung kann extrem anstrengend sein.

Es ist so einfach, sie zu überspringen – und so gefährlich, sie wegzulassen.

Würden Sie in einem Auto fahren, in dem es keine Bremsen gibt, weil der Fahrer Ihnen sagt, dass er alles mit dem Motor kontrolliert?

Einige Leute können das vielleicht. Fährt jetzt jeder ohne Bremse?

Ich hingegen baue erst eine Bremse ein, teste, ob die Bremse funktioniert, und fahre dann.

Okay, ich verliere vielleicht das Spiel, aber ich lebe.

„Lesen Sie gerne Gesetzestexte?“, war die Frage, die ich von einem Kollegen bekam.

Nein, ich bin nicht besonders begierig darauf, sie zu lesen.

Allerdings muss ich mich an diese gesetzlichen Regeln halten, und wenn ich diese Regeln nicht lese, verstehe und befolge, bekomme ich Probleme. Und Sie bekommen Ärger, weil Sie illegale Bedingungen unterstützen.

Schlagworte
All diese Schlagworte, die vorhin erwähnt wurden, dienen nur einem Zweck:

Diese Schlagwörter sollen Ihre Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Und diese Worte machen die Menschen, die sie verwenden, sehr wichtig. die Worte geben Ihnen das Gefühl, nicht ausreichend gerüstet zu sein, um in der Zukunft zu überleben.

(Ha, ich habe gewonnen!)

Der Wortlaut der digitalen Transformation und all diese Dinge werden täglich verwendet und gerade wegen der schieren Menge an Schlagwörtern und all den Dingen, die Hype sind, wird man überwältigt. Und Sie wissen selbst, dass Sie sich nicht wehren werden, wenn Sie überwältigt sind, und dass es viel einfacher ist, Ihnen etwas zu verkaufen.

Digitale Transformation

Ja, der digitale Wandel vollzieht sich, und Sie müssen aufholen. Ja, das müssen Sie!

Ich befehle Ihnen, sich zu ändern!
Aber
Eine Reise von 1000 Meilen, beginnt mit dem ersten Schritt und einem klaren langfristigen Ziel oder der Ziellinie.

Sie müssen diese Transformation auf eine geeignete Art und Weise tun, die den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entspricht. Aber Sie müssen anfangen zu laufen!

Sie müssen nicht allen Trends gleichzeitig folgen. Sie müssen sich für einen Bereich in Ihrem Leben, in Ihrem Unternehmen entscheiden, in dem Sie höhere Ziele ändern/erreichen wollen.
Der Bereich, in dem Sie den Umfang Ihres Denkens und Handelns erweitern wollen, was auch immer das sein mag, ist definitiv ein höheres Ziel.

Ausbildung

Jeder weiß, dass es Ausbildung erfordert, um in dem Gebiet, in dem man sich befindet, erfolgreich zu sein.

Niemand erwartet von Ihnen, dass Sie ein Meister auf den ersten Schuss sind.

Und wenn Sie richtig trainieren, finden Sie heraus, wie man es macht, wenn der Bereich, den Sie wählen, derjenige ist, den Sie überhaupt machen wollen.

Vielleicht müssen Sie, wenn Sie einen falschen Weg eingeschlagen haben zum Start zurückgehen und einen anderen Weg wählen.

Das ist alles ganz normal im Leben – es soll in Ihrer Firma sein!

Anfangen und scheitern, wieder anfangen und wieder scheitern, besser anfangen und besser scheitern, ……!

Das Training und das Gehen auf Ihrem Weg erfordern nicht, dass Sie alles gleichzeitig tun und dass Sie in allen Bereichen, die Sie je berührt haben, der Beste sind.

Jeder, der eine Fähigkeit hat, hat diese Fähigkeit durch ständiges Training und ständige Anpassung verbessert.

Erwarten Sie also bitte kein Wunder, wenn Sie sich ändern.
Erwarten Sie nicht, dass Sie in dem Moment ankommen, in dem Sie anfangen.

Das Wunder ist in der Regel das Ergebnis harter Arbeit, PERSÖNLICHKEIT und vieler Fehlschläge, die klug korrigiert wurden!

Schauen Sie auf agil oder auf Agil ….??
Alles, was im „Manifest für agile Softwareentwicklung“ gefordert wird, ist nichts anderes als der Standard der Ingenieurspraktiken und des gesunden Menschenverstandes!

• Finden Sie Fehler frühzeitig.
• Gehen Sie behutsam mit Menschen um.
• Arbeiten Sie mit Ihrem Kunden zusammen und ändern Sie Ihren Plan in dem Moment, in dem Sie das brauchen.

Wenn Sie einen Projektleiter oder eine Projektleiterin haben, der/die diese Prinzipien nicht versteht und die Anwendung im Leben zeigt – feuern Sie Ihn/Sie!

Umgekehrt ist die agile Software-Entwicklung inzwischen eine Industrie geworden. Diese Industrie zwingt Sie dazu, agil zu sein, und wenn Sie dieses Wort agil nicht in den Mund nehmen und wenn Sie nicht tun, was die Industrie sagt, sind Sie „Outdated“.

Nur tote Fische schwimmen Fluss-ABWÄRTS
Wenn Sie die wirklichen Punkte des Erfolgs untersuchen, stellen Sie fest, dass Erfolg nicht dadurch entsteht, dass man dem folgt, was andere einem sagen, oder eine Methode anwendet, die jeder anwendet. Sie wären nicht mehr einzigartig!

Steve Jobs hatte keine Ahnung vom Geschäft mit Mobiltelefonen.

AGILE-itis

Es gibt zum Beispiel die grassierende „AGILE-itis“-Krankheit.

Nahezu jedes global agierende „progressive“ Unternehmen befindet sich derzeit im Veränderungsprozess zu einer agilen Organisation. Diese A-priori-Entscheidungen für Veränderungen sind nicht unbedingt falsch oder unangemessen. Aber es scheint, dass die Mehrheit der beteiligten Personen die wahre Bedeutung dahinter nicht versteht.

Agile Entwicklungsaktivitäten sind dann angebracht, wenn die Produktanforderungen nicht gleich zu Beginn der Produktentwicklungsphase erhoben werden können und die Beteiligten nur sehr begrenzte Kenntnisse über das zu bauende Produkt oder den zukünftigen Markt haben. Agile Ansätze unterstützen diese volatile oder unreife Anforderungsbasis mit kurzen Entwicklungsschritten. Agile Entwicklungen stoppen erst dann, wenn kein Kundennutzen mehr geschaffen werden kann oder die Definition von „fertig“ erreicht ist. Standard-Projektentwicklungszeitpläne werden weniger wichtig, als sie es früher waren.

Diese agilen Ansätze erfordern sozusagen als Voraussetzung eine ausgezeichnete Beherrschung des Standard-Entwicklungsprozesses komplexer Systeme. Agile Entwicklung ist DIE Königsdisziplin unter den Entwicklungsansätzen. Darüber hinaus, wenn Systemsicherheit oder Cyber-Sicherheit ein zentrales Entwicklungsziel ist, ist das Einhalten der bekannt erfolgreichen Prozesse ein MUSS.

Agil erfordert noch mehr Disziplin, Prozesskenntnis und -treue und manchmal sogar noch mehr Dokumentation.

• Auf der einen Seite scheinen kurzfristige, geschäftsorientierte Berater und Führungskräfte mit wenig Selbstbewusstsein und noch weniger Kompetenz davon zu überzeugen, ihre Organisation ohne analytische Notwendigkeit in einen volatilen Zustand zu bringen. Nur weil es WIRKLICH ein Trend ist!
• Aber andererseits muss im Tagesgeschäft jede unternehmerische Entscheidung für technische Innovationen oder andere Investitionen im Vorfeld mit einer zweistelligen Genauigkeit rechts vom Komma begründet werden.

Wohl wissend, dass das alles Teil eines komplexen Entscheidungsumfeldes ist, und alles andere als einfach. Aber es ist wahnsinnig, sich ohne einen besseren Grund oder ohne eine tatsächliche Bedrohung für eine komplette Prozessumkehr zu entscheiden. Außerdem erfordert ein agiles Vorgehen, dass sich die Führungsspitze zurückhält und die Teams eigenverantwortlich arbeiten lässt.

Wenn man all diese agilen Eigenschaften aufzählt, kann man leicht

Kurz gesagt, es erfordert exzellente Management- und technische Prozesskenntnisse, um bewusst zu argumentieren und zu entscheiden, sich von diesem Hype fernzuhalten, und nur Amateurkenntnisse, um diesen Mega-Hype weiter anzuheizen. à Siehe Dunning-Krüger-Effekt (Managementkrankheit!)

Die wahren Grundlagen des Erfolgs sind

Erster und äußerst wichtig:

Definieren Sie, was Sie haben wollen. Ihre Ziele, Ihre Vision. (Dies wird üblicherweise Anforderung genannt)

Ja, ich weiß, Requirements Engineering ist etwas Besonderes, aber Sie sollten zumindest den ursprünglichen Weg kennen, den Sie gehen wollen.

Auf dem Weg, den Sie gehen, finden Sie immer Störungen. Abweichungen können auftreten, und sogar das Ziel kann sich ändern.

Okay – schreiben Sie Ihre Anforderungen neu – stellen Sie einen Änderungsantrag – folgen Sie Ihrem eigenen Weg.

Unterbrechungen sind im Leben sehr regelmäßig, auch jetzt noch ist es ein Schlagwort.
Vielleicht entdecken Sie auf dem Weg, den Sie gehen, bessere Wege, Dinge zu tun, Sie finden heraus, dass das ursprüngliche Ziel falsch ist.

Wenn Sie dann Ihr Gehirn und Ihre Sensoren zusammen haben, verändern Sie sich je nach den Ergebnissen, die Sie erhalten.

Tun Sie sich selbst einen Gefallen und verfolgen Sie nicht alles, was Ihnen in den Raum geworfen wird.

Wie ich oben schon sagte:

Ich habe Ihnen befohlen, sich zu ändern!
Aber bitte tun Sie diese Veränderung in den Bereichen, die SIE tun müssen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen NUR mit Excel und Microsoft Word bedienen und es ausreicht: NICHT ÄNDERN!

Wenn Sie in der Entwicklung von etwas sind, sollen Sie Werkzeuge verwenden, die für das Ziel ausreichend sind. Bei einem langfristigen Lauf müssen Sie sich ändern.

(Langfristig beträgt bei der heutigen Volatilität etwa 1 – 2 Jahre).

Zum Beispiel: Wenn Sie in der Firma etwas verändern wollen, werden Sie auch auf alle Hypes der Software stoßen.

Ein Beispiel: Schlappe gegen Microsoft-Teams.
Slack war ein Hype. Ab heute hat Microsoft mit Microsoft-Teams übernommen.

(Quelle auf Deutsch: https://www.heise.de/amp/meldung/Microsoft-Teams-ueberholt-Slack-4468772.html )

In dem Moment, in dem Sie sich in einen Bereich begeben, den Sie ansprechen möchten:

Der Verkäufer kommt auf Sie zu.
Er weiß, was das Beste ist …
Ihre Kollegen sagen Ihnen mit den besten Absichten, was richtig und was falsch ist.
Bitte denken Sie daran:
Außer Ihnen weiß niemand, was Sie wollen.
(Hier kommen Ihre Anforderungen ins Spiel)
Wenn Sie sie gründlich gemacht haben, werden Sie wissen, was Sie wollen.
Wenn Sie aus diesem Buzzword-Bullshit-Bingo herauskommen wollen:

Befolgen Sie die Regeln des alten Weißen, des alten Farbigen, Mann/Frau.

Schreiben Sie die Anforderungen auf, die sich aus dem zu erreichenden Ziel ableiten.

Machen Sie einfach die logischen Teile, die zu den Zielen passen. Nehmen Sie nicht die Emotionen in die Entscheidung mit ein.

Setzen Sie sich ein Ziel, das Sie erreichen wollen.

Die Aufrechterhaltung eines Zustandes ist NICHT das, was sehr lange andauert! Andere gehen an Ihnen vorbei, wenn Sie statisch werden. (Es tut mir leid, Ihnen sagen zu müssen, dass Ihre Rentenzeit nicht ruhig sein wird :-))

Ihre Ziele
Finden Sie heraus, was SIE tun müssen, um diese Ziele zu erreichen, finden Sie heraus, was SIE als Umgebung brauchen, damit SIE diese Dinge erreichen können, und schreiben Sie dann all diese Dinge auf.
Lassen Sie sich nicht hineinziehen – aber das ist nicht vorhanden, was ich brauche.

Wenn es wirklich so ist – entwickeln Sie zuerst das Fehlende! (Aufwärts – Unterbrechung)

Dann müssen Sie die Schweißarbeit machen. Ausführen!

Manuelle Arbeit
Auch wenn ich gerne mit Computern arbeite: Manchmal ist es von Vorteil, wenn man es von Hand aufschreibt. Es macht einen ganz anderen Eindruck, ob man einen Computer benutzt oder ob man es mit der Hand gemacht hat.

Es kann einige Tage oder einige Wochen dauern, wenn Sie das nicht fertig geschrieben haben.

Wenn Sie

a) wissen, was Sie haben möchten und

b) ob Sie die Bedürfnisse definiert haben, die Sie erfüllen müssen

In diesem Moment, genau in diesem Moment werden Sie zur Ursache für die Veränderungen, die Sie vornehmen werden.

Sie können eine Auswirkung all dieser Schlagworte und all dieser Berater und all dieser neuen Werkzeuge sein.

Oder Sie werden zu einer Ursache im Leben, indem Sie entscheiden, was Sie für Ihren spezifischen Bereich brauchen, und den Plan einfach durcharbeiten.

Ein Beispiel: Einführung eines neuen Tools für die Datenkonsistenz im gesamten Unternehmen.
Jeder (wo das f* der Kerl ist) weiß, dass die Veränderungen in der Technologie, mit denen wir heute konfrontiert sind, rasch voranschreiten.

Tools, die wir heute mit/ohne Nachdenken verwenden, gab es vor 15-20 Jahren oft noch nicht. Wenn Sie also erwarten, dass ein Tool länger als einige Jahre überlebt, werden Sie getäuscht.

Scheiße – Unterbrechung und Schweiß arbeiten wieder.

Man führt ein neues Werkzeug ein. Ihr Unternehmen kennt dieses Werkzeug noch nicht.

Aber jeder wäre mit Datenkonsistenz und einer einzigen Quelle der Wahrheit zufrieden. Keine ständige Koordination und „oh, das ist die falsche Version“. Sie brauchen also konsistente Daten in Ihrem Unternehmen.

Der Bedarf ist da, und jetzt müssen Sie das Tool einführen und in die Anwendung bringen.

Die Menschen widersetzen sich Veränderungen.
Sie ändern sich nur, wenn sie eine Notwendigkeit zur Veränderung sehen.

Bis zur Dringlichkeit dieser Notwendigkeit:

Ist es ein kleiner Rauch oder brennt ein Feuer?

Menschen ändern sich je nach der Wahrnehmung der Abweichung einer idealen Szene.

Die BESTE Notwendigkeit ist – Interesse, etwas (Besseres) zu tun, gepaart mit Verantwortung!

Die Motivation Ihrer Mitarbeiter erfordert, dass sie das gleiche Ziel vor Augen haben, das Sie sich gesetzt haben. Wenn Sie die Zustimmung NICHT bekommen: Sie arbeiten gegen Mauern.

Erste Handlung – ALIGN the people

Sie brauchen uns nicht!

Ja, sicher, meine Kollegen und ich können kommen und Ihnen helfen, das in Gang zu bringen. Aber Sie brauchen uns nicht. Wir kommen eher, um den Ausbilder zu schulen.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben: Sprechen Sie uns an, und ich werde Ihnen sagen, ob wir Ihnen helfen können.

Wir sind nicht für alles verantwortlich!

Aber tun Sie das nur, wenn Sie das Bedürfnis haben, sich führen zu lassen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Gesundes Denken
Was wir wollen, ist, dass Sie vernünftig denken.

Wir wollen, dass Sie hinterfragen, was in Ihrem Leben auftaucht.

Ist es für mich geeignet?
Hilft es mir?
Ist es interessant für die Zukunft?
Ist es richtig?
Ein Bereich
Es wird mindestens einen Bereich geben, in dem Sie selbst eine Veränderung benötigen.

Es gibt sogar einen täglichen Wechsel – vom Schlafen zum Wachsein oder Hunger nach Nahrung.

Wenn es zu viele Situationen gibt und Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen – schauen Sie, welche Bereiche es gibt und was am meisten davon profitieren würde, während Sie sich nur am Rande bemühen. Auf diese Weise verschaffen Sie sich Zeit.

Finden Sie die ideale Situation heraus und arbeiten Sie einen Plan aus, wie Sie dies erreichen können. Finden Sie einen Weg, wie Sie die ideale Situation erreichen können.

Kaufen Sie nicht ab, dass die Schlagworte oder die Werkzeuge Ihr Problem lösen werden.
Nehmen Sie diese Bereiche nur, wenn sie in Ihr Leben passen.

Ich hoffe, es hat Ihnen Spaß gemacht, das zu lesen, und dass Sie jetzt bereit sind, das Schlagwort „Bullshit Bingo“ zu bekämpfen, indem Sie den Trend machen, statt dem Trend zu folgen.